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需求。
其次，堅(jiān)持以均衡市場品牌布局為核心的原則，確保品牌均衡化發(fā)展。
眾所周知，卷煙經(jīng)營企業(yè)在卷煙品牌培育、營銷與管理等方面也不是雜亂無章
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的核心人物和領(lǐng)袖，有大家共同遵循的觀念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系密切，私交甚好。非正式組織對內(nèi)部成員出現(xiàn)的問題多采取視而不見或默許的態(tài)度，而小團(tuán)體以外
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課堂教學(xué)、講座、班會(huì)、同伴教育、知識(shí)競賽、板報(bào)等多種形式向師生傳授煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控?zé)?em class="term">核心知識(shí)和技能，并將控?zé)煿ぷ髯鳛榭荚u學(xué)校衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)來抓
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）在上半年全國抽檢的低焦油卷煙產(chǎn)品評比中，獲得感官評吸第一名。
“人民大會(huì)堂”香煙會(huì)有這么好的發(fā)展勢頭和良好的業(yè)績，與其品牌的核心力量是分不開的。
“人民大會(huì)堂
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每一位核心客戶和有潛力的一般客戶每次購買卷煙的品牌規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行詳實(shí)的記載和更新。麥老板開心地說，現(xiàn)在貨源比較緊缺，碰到一些熟客常銷的品牌有貨源到，都及時(shí)
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年從漢森集團(tuán)分離出來，專注于煙草核心業(yè)務(wù)，在倫敦證券交易所掛牌上市。帝國煙草生產(chǎn)、推廣和銷售卷煙、雪茄、煙葉煙絲、卷煙紙和濾嘴等煙草相關(guān)產(chǎn)品，截至2007
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，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，引導(dǎo)廣大職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮廣大職工在全面深化改革中的主力軍作用，為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
紅塔
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;必須加強(qiáng)工商合作，做到質(zhì)量管理前移。煙葉工商交接“免檢產(chǎn)品”核心指標(biāo)體現(xiàn)在煙葉質(zhì)量均衡性、煙葉安全性、工商交接等級合格率、工業(yè)企業(yè)對煙葉調(diào)撥滿意度。
小煙卷兒：這是把煙葉
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法案，美國煙草托拉斯被強(qiáng)迫解散。美國煙草托拉斯解散后，英美煙草公司、雷諾茲煙草公司和統(tǒng)一雪茄等原來獨(dú)立性較強(qiáng)的子公司完全獨(dú)立出來，托拉斯的核心資產(chǎn)分別劃分給美國
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的經(jīng)營核心在于卷煙的經(jīng)營和銷售，要做好卷煙的經(jīng)營和銷售工作必須不斷挖掘市場潛力。
一是始終保持卷煙打私打假的高壓態(tài)勢。要發(fā)揮好專賣管理工作為卷煙銷售保駕護(hù)航的職能和作用，
