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;那么，我們?yōu)楹尾蝗ゴ蜷_(kāi)思路，向故事中的小伙子去學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道呢？
筆者所在轄區(qū)有一位零售客戶(hù)，他的名字叫張紅旗。2003年，他在
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產(chǎn)區(qū)是否具有較高市場(chǎng)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。
三、發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉的思路和方法
1、要發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉，首先應(yīng)充分認(rèn)識(shí)和發(fā)掘特色優(yōu)質(zhì)煙葉
對(duì)于特色優(yōu)質(zhì)煙葉的認(rèn)識(shí)，可能有些人會(huì)有
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想，為改變現(xiàn)狀，下面結(jié)合片區(qū)實(shí)際來(lái)談?wù)剛€(gè)人的思路：
第一步：要將目標(biāo)規(guī)格、市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位：
（
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建設(shè)工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。要按照“品牌化塑造，體系化建設(shè)”的總體思路，在樹(shù)立集團(tuán)良好形象和提升服務(wù)附加值上下功夫。
春節(jié)的鐘聲離我們?cè)絹?lái)越近，但在本周卷煙
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五年發(fā)展的基本思路是：立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、走出新路子、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
——立足新起點(diǎn)。百色煙草已經(jīng)進(jìn)入“二十弱冠”之年，綜合實(shí)力躋身廣西區(qū)內(nèi)前列，
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企業(yè)發(fā)展中不斷尋求新思路、新方法、新突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。二是要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新管理方式方法。管理的創(chuàng)新是帶有全局革命性的，我們推行6s管理、TnPM的管理、精細(xì)化管理等等
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，以坦誠(chéng)的態(tài)度客觀地審視和估價(jià)自己：金沙煙草目前在全區(qū)、全省處于何種狀態(tài)？不足在哪里？優(yōu)勢(shì)是什么？理清思路、端正作風(fēng)，將行業(yè)
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的行為方式，當(dāng)機(jī)立斷、干凈利索的實(shí)踐風(fēng)格，獨(dú)立思考而不蔑視他人意見(jiàn)，獨(dú)創(chuàng)思路而不拒絕繼承。
2、沖動(dòng)性和探索性
創(chuàng)新就是“創(chuàng)造性的破壞”，
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探索發(fā)展的新思路和新模式，以“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，更好地發(fā)揮在行業(yè)科技工作中的牽頭、指導(dǎo)和推動(dòng)
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;”迎來(lái)了較好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在同等條件下工業(yè)企業(yè)調(diào)整思路后的營(yíng)銷(xiāo)策略以及后續(xù)品牌維護(hù)工作的跟進(jìn)，在某種程度上起著至關(guān)重要的作用！
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