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、職業(yè)化的煙農(nóng)隊(duì)伍。
“煙草公司服務(wù)到位、技術(shù)人員指導(dǎo)到位，煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度降低了，收入有保證，干勁十足。”紫云鎮(zhèn)道莊村煙農(nóng)龔俊杰高興地說，“靠種煙
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”介紹。
零備件壽命周期的確定是降低應(yīng)急維修頻次的有效途徑之一。今年，新鄭卷煙廠卷包車間通過跟蹤、對比ZJ17卷煙機(jī)煙舌近幾年的更換數(shù)據(jù)，確定了煙舌的平均壽命為34天。他們
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的尷尬情形，大大地降低了顧客的滿意度和信任度。
零售戶程若淼告訴筆者，去年自己就吃過這方面的虧。他的小店位于一個農(nóng)村山區(qū)，山路彎彎，年關(guān)開始
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生產(chǎn)質(zhì)量，在不突破5000萬擔(dān)紅線的前提下，切實(shí)解決煙葉種植自給率，降低對津巴布韋煙葉等進(jìn)口煙葉的依賴。
老煙斗：現(xiàn)在咱們的重點(diǎn)品牌都離不開
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;銀行貸款處于嚴(yán)重緊縮狀態(tài)，小農(nóng)戶無法貸款，合同農(nóng)戶貸款額度明顯降低，導(dǎo)致農(nóng)戶經(jīng)營能力明顯下降，而煙葉價格提高。
針對2011年津巴布韋市場
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，以完善制度機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，最大限度地降低廉政風(fēng)險，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化水平；并結(jié)合當(dāng)前全國煙草行業(yè)開展的“踐行
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造成不必要的庫存積壓和滯銷，避免給零售客戶帶來損失產(chǎn)生消極影響。那樣，只會使零售客戶對客戶經(jīng)理的信任度降低。在以后的銷售中讓客戶產(chǎn)生畏懼心理，使客戶經(jīng)理在以后
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;以精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化綜合體系建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，
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減少了12672千萬時。機(jī)動日的騰出也排除單位安排營銷、配送部門員工節(jié)假日加班工作的可能，降低了員工的勞資成本，而且，配送中心的車輛和設(shè)備也因此能夠得到了充分
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，把可能出現(xiàn)的損失降低到最低點(diǎn)?？傊?#xff0c;網(wǎng)絡(luò)安全是一個系統(tǒng)工程，不能僅僅依靠防火墻等單個的系統(tǒng)，而需要仔細(xì)考慮系統(tǒng)的安全需求，并將各種安全
