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支的產(chǎn)品培育和市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)可以看出，中支產(chǎn)品作為品牌的腰部力量正在逐漸壯大并效果開始顯現(xiàn)。一些相對「單薄」的品牌，依靠中支，逐漸在市場上有了話語權(quán)與選擇權(quán)
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，誰來種煙的矛盾日益突出，我們要分析和研究小灣村，培育接續(xù)隊(duì)伍，穩(wěn)住煙葉產(chǎn)業(yè)！”盧氏縣煙草分公司負(fù)責(zé)人說。
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，提升覺悟，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，進(jìn)而真正讓自己真正有動(dòng)力。宣傳力度不夠客戶經(jīng)理通過卷煙宣傳和品牌培育，可以不斷地營造營銷的良好氛圍，為
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、產(chǎn)品品牌培育等方面提供全方位、深層次、高質(zhì)量的支持。他希望涪陵卷煙廠牢牢抓住“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期和重要“窗口期”，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)和強(qiáng)勢品牌，對標(biāo)對表、奮發(fā)有為
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平臺(tái)進(jìn)行課題攻關(guān)？這都說明，企業(yè)必須要在人才的資源整合和培育融合上下功夫，抓緊抓實(shí)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新猶如鳥之兩翼、車之兩輪，
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;結(jié)合2021年收購情況合理分配任務(wù)，繼續(xù)做好育苗點(diǎn)優(yōu)化和選址，確保衛(wèi)生消毒到位，培育足量無毒壯苗，有序進(jìn)行物資采購供應(yīng)，確保為
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。"穩(wěn)步推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，把烤煙產(chǎn)業(yè)培育成范家坪村村民增收增效的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。"駐村工作隊(duì)第一書記鄒聯(lián)成介紹，工作隊(duì)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，切實(shí)
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;高水平構(gòu)建“煙葉+N”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，穩(wěn)固煙葉基本盤；二是聚焦改革創(chuàng)新，破解“誰來種煙”。扎實(shí)做好新型種植主體培育、土地流轉(zhuǎn)方式優(yōu)化、煙農(nóng)合作社改革
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;進(jìn)可攻，退可守，為品牌培育爭取更多的時(shí)間與空間。瓶頸可破，天花板未及，品牌有充足的“伸縮”空間?！ o論是品類創(chuàng)新還是價(jià)位細(xì)分，都是
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、如何讓種煙增加村集體經(jīng)濟(jì)收入’等重點(diǎn)課題，科學(xué)培育烤煙種植主體，創(chuàng)新推行烤煙種植‘五大舉措’，有效解決了廣大煙農(nóng)面臨的實(shí)際問題，提高了全鎮(zhèn)烤煙
