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上門對客戶進行現(xiàn)場指導(dǎo)，以“日提醒+周總結(jié)”的方式，緊密跟蹤客戶終端掃碼情況，對先進客戶進行表揚，對后進客戶進行鼓勵，在片區(qū)客戶
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局探索建立了市縣兩級專賣部門“日記錄、周盤點、月考核”工作機制，通過暢通信息傳遞渠道，落實工作從人到人，解決問題一事一議，縣局工作納入考核等方式
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送菜
市場管理員周成，本在百余公里外的咸寧老家與家人歡度春節(jié)。當(dāng)看到新聞里醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前，看到微信群里同事們主動請纓擔(dān)任志愿者，他立即返漢投入到志愿
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60畝。
3月29日，在長陽縣城開會的資丘煙葉收購站站長趙一博，得知田太伍家失火的消息，震驚不已。一周前，他和片區(qū)技術(shù)員剛到過田太伍家里
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調(diào)整到企業(yè)復(fù)工組，除了線上指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)外，他還要線下進行宣傳和調(diào)研，不到一周時間同社區(qū)人員一起，辦結(jié)了125家個體企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工手續(xù)。
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，要求各單位每天對應(yīng)訂未訂客戶進行梳理排查，切實做到需訂盡訂、能訂必訂，迅速占領(lǐng)市場，滿足需求。一周七訪搶進度。打破供貨周期、訪銷線路，執(zhí)行
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的101.5%，全市排名第二。
線上搞調(diào)研，摸清市場莫等閑
大年初六，全國封小區(qū)、封村已進行了近一周，公司也下發(fā)了居家隔離、延期上班
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信息最大限度發(fā)揮效能，推進“產(chǎn)、調(diào)、銷、運”有效銜接，打通市場“任督二脈”，專班采取周協(xié)調(diào)、日推進、信息互通、激勵約束等措施，創(chuàng)新實施全鏈條精準
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軟件等開展工作，對客戶做好貨源宣傳和訂貨指導(dǎo)、線上市場調(diào)查、信息數(shù)據(jù)采集、經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)，并實行“日抽查、周匯總”機制，確保每項工作有部署、有落實、有督促、有
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月10日，市場營銷中心業(yè)務(wù)部部長陶衛(wèi)帶領(lǐng)部門人員根據(jù)各銷區(qū)匯總的數(shù)據(jù)，預(yù)測市場走向。
“我們明確了周工作目標，緊盯轄區(qū)市場產(chǎn)品日銷售情況，
