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的老年人居多，因?yàn)槔夏耆送羌彝ブ凶睢坝虚e”的。針對于此，我相應(yīng)地調(diào)整經(jīng)營思路，悉心為老年顧客營造輕松、便利、安全的購物環(huán)境，以吸引老年人來店里購物
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的運(yùn)用缺乏明確的概念和思路，把績效考核的結(jié)果僅僅作為獎(jiǎng)懲手段或鑒定性檔案，對考核結(jié)果的綜合運(yùn)用尚未開展起來。
5、考核過程與運(yùn)用中的問題溝通不暢和反饋不及時(shí)。目前
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，啟發(fā)客戶經(jīng)理的工作思路，達(dá)到學(xué)以致用的培訓(xùn)目的。在市、區(qū)兩級精益管理培訓(xùn)基礎(chǔ)上，還應(yīng)組織開展管理所“服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃”活動(dòng)?？蛻艚?jīng)理針對“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”、“服務(wù)響應(yīng)
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幫助零售戶認(rèn)真分析探究。要將卷煙零售搞得好的零售經(jīng)驗(yàn)傳給他們，指導(dǎo)他們進(jìn)一步改進(jìn)工作思路、方法，尋求積極有效的應(yīng)對措施，以便今后改進(jìn)與提高。
二、回訪要有
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研究，分析市場情況，把握全局，提出具有預(yù)見性、戰(zhàn)略性、前瞻性的工作思路。要掌握各類市場發(fā)展規(guī)律，及時(shí)了解卷煙經(jīng)營者、消費(fèi)者等諸方面的情況，
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，按照“現(xiàn)場監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、集中監(jiān)管、分級管控”的工作思路，研發(fā)煙葉收購遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對煙葉收購分級、定級、過磅、成包4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理，
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，也為煙草可續(xù)發(fā)展、循環(huán)農(nóng)業(yè)提供一種新思路?！? 項(xiàng)目積極響應(yīng)了國家局提出的“節(jié)能減排、低碳煙草、綠色煙草”的政策，用生物質(zhì)鍋爐，可以大量采用生物質(zhì)燃料
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和策略上有新思路，新舉措。
三、解決問題的對策和方法
當(dāng)前面對卷煙銷售增長速度明顯回落，工商零庫存明細(xì)增加，結(jié)構(gòu)增長空間變窄、需求拐點(diǎn)日益逼近等一系列
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;深受教育和啟迪。在此基礎(chǔ)上，自覺對照自身實(shí)際，見賢思齊、糾正錯(cuò)誤、彌補(bǔ)不足，為下步更好地開展工作理清思路、把準(zhǔn)脈搏。
一、把握好“顧全大局、服從組織
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“532”、“461”前進(jìn)的足跡，圍繞著市場、品牌、服務(wù)三駕馬車，創(chuàng)新工作思路和方法，細(xì)化服務(wù)方案和品牌培育措施，努力做好“五心”工作，
