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關(guān)注焦點(diǎn)的原則，努力
探索專賣體制下符合市場(chǎng)規(guī)律的卷煙營(yíng)銷模式，以增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力?！?/div>
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煙草在線專稿 積極探索建立職權(quán)明晰、風(fēng)險(xiǎn)公開、制度防范、層層監(jiān)察的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是當(dāng)前煙草行業(yè)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)
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，給予人才與其能力、地位、影響和貢獻(xiàn)相適應(yīng)的待遇。在人才激勵(lì)機(jī)制上，探索建立人才資本制度，建立科學(xué)的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，既能消除人才的后顧之憂
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了《南康分公司135工作法實(shí)施推廣方案》，明確了工作目標(biāo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推廣計(jì)劃，考核節(jié)點(diǎn)和扣罰標(biāo)準(zhǔn)；積極探索將“135
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，全省系統(tǒng)物資采購(gòu)監(jiān)督工作還在不斷探索中，配套的規(guī)章制度還在建立健全?，F(xiàn)行的一些監(jiān)督制度，雖然明確了要求，設(shè)置了步驟，但在實(shí)際工作
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工作面臨的問題及產(chǎn)生的原因，并提出有針對(duì)性的措施，探索客戶經(jīng)理培育品牌的新模式。
一、客戶經(jīng)理開展品牌培育工作面臨的新問題
品牌培育是煙草商業(yè)企業(yè)的第一
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議，參與提升了大理物流園物聯(lián)網(wǎng)探索，參加了全省綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)、卓越績(jī)效管理試點(diǎn)、準(zhǔn)時(shí)制物流服務(wù)試點(diǎn)、工商物流一體化試點(diǎn)等工作的組織和推進(jìn)，全省現(xiàn)代物流工作得到了中煙商
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做了很多探索。
??? 在煙水工程建設(shè)過程中，如何既保量又保質(zhì)，是鳳岡委、縣政府和縣煙草局（公司）一直探討的問題。在建設(shè)初期，
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的創(chuàng)造實(shí)踐中，我們艱辛探索，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
30年的實(shí)踐證明，云南煙草發(fā)展必須堅(jiān)持和維護(hù)好煙草專賣體制。專賣體制符合煙草行業(yè)特性，是適合
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贏得新局面，探索一條工商合作新機(jī)制。五是加強(qiáng)煙葉信息化建設(shè)工作，提高電子支付覆蓋率。2012年管理區(qū)高度重視言而有信息化建設(shè)工作，積極協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信
