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還存在探索性，在以后管理結(jié)構(gòu)和管理方法上，要考慮卷煙物流的主動(dòng)適應(yīng)能力，保留一定的管理彈性，在動(dòng)態(tài)管理中通過(guò)調(diào)整來(lái)尋求各個(gè)時(shí)段的最佳管理狀態(tài)
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實(shí)施中低產(chǎn)田改造，實(shí)施好“一退夠、二調(diào)優(yōu)、三保護(hù)”戰(zhàn)略，為保護(hù)高原湖泊做出貢獻(xiàn)，探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的新路子，集中精力抓好試點(diǎn)建設(shè)，
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加強(qiáng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，該煙區(qū)積極探索社會(huì)化專業(yè)化服務(wù)運(yùn)作模式。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機(jī)耕、植保
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位。
后續(xù)監(jiān)管到位。在取締的同時(shí)，要著力探索建立無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締管理體系，制定下發(fā)取締治理卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效監(jiān)管辦法，不定期專題研究部署取締專項(xiàng)整治工作
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訂貨客戶所占比例為63.93%，是十五個(gè)片區(qū)當(dāng)中增長(zhǎng)數(shù)量最多的。
“我就是喜歡琢磨”
近年來(lái)，煙草行業(yè)在信息化的探索上越來(lái)越深入。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生
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疑慮，提高客戶辦理網(wǎng)上訂貨的積極性。
第三，及時(shí)交流，不斷分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。鄉(xiāng)村客戶網(wǎng)上訂貨工作目前正處于探索實(shí)踐中，在
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一個(gè)大目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”這個(gè)大目標(biāo)，首先就需要把“卷煙上水平”這個(gè)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確具體的目標(biāo)任務(wù)。因此，在探索“卷煙上水
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。農(nóng)業(yè)局開展品種選育、栽培技術(shù)、病蟲害防治、中耕管理、采收加工等方面的研究與指導(dǎo)，研究探索新的種植方法和技術(shù)措施，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、推廣先進(jìn)適用技術(shù)、每年組織中藥材種植農(nóng)戶
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各級(jí)專賣局、企業(yè)應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的能力。在響應(yīng)國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的號(hào)召下，國(guó)家煙草專賣局探索建立有利于本行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制與政策措施，從專賣局、企業(yè)等參與等方面推動(dòng)
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專業(yè)合作社、煙葉生產(chǎn)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)和煙葉生產(chǎn)互助組等生產(chǎn)組織形式，不斷探索煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化程度，將粗放產(chǎn)量管理提升為專業(yè)化集約質(zhì)量管理
