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平臺(tái)，對(duì)緊俏貨源進(jìn)行全市一級(jí)自動(dòng)公平分配，確保了貨源分配更加公平合理，卷煙銷售更加規(guī)范有序，零售客戶對(duì)貨源分配的滿意度明顯提升。創(chuàng)新營銷模式，
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說不出的溫馨和舒適，只見店面商品擺放的布局合理、美觀，特別是店門口放置的那節(jié)卷煙展示柜，打理得格外干凈明亮，柜臺(tái)內(nèi)各種品牌規(guī)格的卷煙整齊有序地排列
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，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。借助這些現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，龍巖煙草實(shí)現(xiàn)了管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理跨越。
——一體監(jiān)管提
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在規(guī)范經(jīng)營的前提下，堅(jiān)持稍緊平衡、有序調(diào)控、均衡投放、以價(jià)促量，在全縣打造“七匹狼”優(yōu)勝重點(diǎn)品牌，提升品牌價(jià)值，提高客戶實(shí)際盈利水平。
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，在他的帶動(dòng)下，零售戶年年賣卷煙的積極性更高，市場(chǎng)正常有序，管理僅僅有條，經(jīng)常聽他一句話：“我與客戶一家親
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;勢(shì)必影響到咱們零售戶的經(jīng)營獲益。
誤區(qū)二：只重視硬件，忽視軟件。我們一提到經(jīng)營環(huán)境，大家都想到的是舒適的購物環(huán)境、整潔有序的店容店貌，其實(shí)
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制度化和法制化建設(shè)水平，是保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。
歷史經(jīng)驗(yàn)表明，法令行則國治，法令馳則國亂。就煙草行業(yè)來說，也概莫能外。一方面
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無灰塵、雜物、積水；貨架無破損、不歪斜；商品美觀、整齊，排列有序；店門和櫥窗潔凈、明亮。同時(shí)，我還在商店里擺放著吊蘭、文竹、綠蘿
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各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。對(duì)此，必須要進(jìn)一步解放思想，提升境界，用世界的眼光和國際的標(biāo)準(zhǔn)來審視自我，認(rèn)清物流業(yè)務(wù)新發(fā)展的方式方法和路徑措施。只有切實(shí)
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嚴(yán)肅而有序，我們每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員都全神貫注。首先是必答題環(huán)節(jié)，必答題要求每個(gè)參賽隊(duì)選擇一題回答，同組的隊(duì)員不準(zhǔn)給提示或暗示。四輪下來直營店組得分暫時(shí)領(lǐng)先了。我們
