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等方面提升低焦銷(xiāo)量。會(huì)議期間，客戶經(jīng)理還互相交流意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。最后，曾志航經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)要調(diào)整好心態(tài)，注意與客戶溝通時(shí)的方式、方法，
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防范、產(chǎn)品質(zhì)量安全、創(chuàng)建標(biāo)桿工廠等方面，安排部署了月底停產(chǎn)檢修工作，要求各部門(mén)總結(jié)8月順利恢復(fù)生產(chǎn)的思路和方法，著力形成長(zhǎng)效機(jī)制。分廠黨總支書(shū)記張?jiān)屏x提出停產(chǎn)
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創(chuàng)新方法；仔細(xì)翻閱了各自對(duì)口業(yè)務(wù)的相關(guān)卷宗材料；模擬操作了“信息化管理操作平臺(tái)”，廣大學(xué)員對(duì)平臺(tái)中的專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變工作方式方法，一是配合好煙站人員加強(qiáng)預(yù)檢人員的管理考核
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;不僅僅是煙草）的聰明方法”的意圖。
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安全問(wèn)題，積極研究探索為零售終端和消費(fèi)者服務(wù)的新途徑、新方法。
堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)管與規(guī)范經(jīng)營(yíng)并重。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局內(nèi)管工作規(guī)范要求，完善內(nèi)管工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則，健全專(zhuān)賣(mài)內(nèi)
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，創(chuàng)新工作方法，努力完成年度打假破網(wǎng)任務(wù)。
最后，李光榮副局長(zhǎng)對(duì)中衛(wèi)市局（公司）整體工作提出了“四個(gè)強(qiáng)化”的工作要求。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
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工作中的差距進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)?！? 二是提高創(chuàng)新能力。首先培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，形成卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員遇到新問(wèn)題要不怕困難，努力運(yùn)用新方法、新技巧解決卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中的新問(wèn)題。其次提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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執(zhí)行，提高執(zhí)行力，以超常規(guī)的手段確保今年銷(xiāo)量任務(wù)的完成；三是用科學(xué)發(fā)展觀的理論、方法總結(jié)前三季度工作的得失，找出工作的潛力點(diǎn)。
會(huì)議還組織了所有參會(huì)
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法律法規(guī)；開(kāi)展業(yè)務(wù)探討，圍繞行業(yè)中心工作，深入研究解決影響行業(yè)健康發(fā)展問(wèn)題的方法和措施，著力提高抓好工作落實(shí)的能力。
