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，為下一步如何做好卷煙宣傳、確保片區(qū)品牌的供應(yīng)等工作做好謀劃；針對不同零售戶做好進購指導(dǎo)、陳列設(shè)計和安全銷售等工作做好部署。我想抓市場就是抓住了年關(guān)卷煙營銷的關(guān)鍵和核心
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煙的核心價值觀，把「跨越」、「行者」所集聚的口碑、勢能往貴煙主品牌上歸類集中。
蘇煙
「五星紅杉樹」的持續(xù)增長，終于幫助蘇煙
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制約企業(yè)文化建設(shè)的諸多因素等各類難點問題。從而，使得煙草企業(yè)文化更具系統(tǒng)性、規(guī)范性和實效性，更加能夠成為煙草企業(yè)隊伍在參與企業(yè)建設(shè)方面必須堅持的標(biāo)準(zhǔn)與核心，
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;以盈利為核心，將卷煙客戶毛利作為劃分客戶級別的唯一指標(biāo)，實行周級別制度，從改革的出發(fā)點而言，這一思路是好的，旨在充分調(diào)動客戶的經(jīng)營
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;如何宣傳才能更有效地刺激零售戶賣煙的興趣，如何宣傳才能更好地吸引顧客才是至關(guān)重要的，才是營銷工作的重點和核心。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代營銷，客戶經(jīng)理要不斷創(chuàng)新營銷理念
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;強化管理成為核心要素
“你瞧，這煙葉不但烤得好，分得也好！我對煙草行業(yè)的服務(wù)很滿意！”8月30日，在仁和區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)干壩子村
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，是味道，是包裝，是檔次，是文化，而價格并非是核心問題。所以他們注重的品味與品位，那么零售戶就要正視這種需求，
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和方法的創(chuàng)新，需要我們企業(yè)和客戶經(jīng)理不斷為之努力探索和逐步提高。但是，就基層卷煙經(jīng)營企業(yè)及客戶經(jīng)理所開展的品牌培育來講，更應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞滿足消費需求這個核心
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區(qū)客戶經(jīng)理在下鄉(xiāng)走訪時不少詢問零售戶卷煙銷售情況問題，不是關(guān)心零售戶經(jīng)營中的困難，不幫助零售戶解決疑惑，不指導(dǎo)零售戶掌握卷煙銷售技巧等關(guān)鍵和核心
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的競爭力核心，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的立身之本?！瘪R保軍說，“在目前的狀態(tài)下，唯有嚴(yán)格卷煙產(chǎn)品質(zhì)量管控，向市場輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為企業(yè)開疆?dāng)U
