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；對外，收集和交流煙草經(jīng)濟(jì)信息呈報(bào)經(jīng)驗(yàn)材料，反映主要問題，參與煙草經(jīng)濟(jì)與文化交往活動，配合諸如煙草經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會、慶典會等對外經(jīng)濟(jì)活動而進(jìn)行
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店”作為零售終端建設(shè)的創(chuàng)新舉措和突破口，將一批誠實(shí)守信、經(jīng)營能力強(qiáng)、配合程度高的優(yōu)質(zhì)零售客戶納入“功能標(biāo)準(zhǔn)店”體系，努力使之成為品牌宣傳的陣地、展示形象的窗口、收集信息
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醒零售戶按時(shí)存足貨款。特殊情況下，客戶經(jīng)理應(yīng)該上門幫助客戶存款。這樣即可以讓零售戶更好地配合我們的工作，也不會出現(xiàn)由于帳戶余額不足而造成扣款失敗的現(xiàn)象?！? 任何新生事物都是
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和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。煙葉打葉復(fù)烤生產(chǎn)各工序相互依存、相互制約。整個(gè)工藝流程必須各司其責(zé)，密切配合，才能發(fā)揮生產(chǎn)班組總體能量。一切成功的合作都源于良好默契的溝通，
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;遇事要向分管領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)還要與各股室多商量、多溝通，爭取他們的配合和支持，為全局工作創(chuàng)造良好工作氛圍。
四是增強(qiáng)規(guī)范
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凹槽嘴棒并配合高透成型紙，大大降低“嬌子（軟黃天子）”煙氣中的各種有害物質(zhì)；在包裝設(shè)計(jì)上，“嬌子（軟黃天子
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;分工負(fù)責(zé)制是把重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到牽頭部門、協(xié)辦部門和配合部門，使責(zé)任落實(shí)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人，確保一級抓一級、層層抓落實(shí)，切實(shí)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)在
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決策的透明度，尊重員工的知情權(quán)，體現(xiàn)員工的參與權(quán)，充分獲取員工的理解、支持、配合，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
5、拓寬工作領(lǐng)域，
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人員進(jìn)行交流，了解各產(chǎn)區(qū)的煙葉等級情況，掌握煙葉等級和數(shù)量，做到心中有數(shù)。發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間與產(chǎn)區(qū)人員溝通協(xié)調(diào)，交換意見，相互配合保證
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的、自主的和自治的。
在基層煙葉站，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，首先要完成上級細(xì)分目標(biāo)，必須建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)管理體系。主要目標(biāo)與分目標(biāo)、各分目標(biāo)之間要相互配合
