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職工要以受表彰的集體和個人為目標(biāo)榜樣，嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，創(chuàng)造性地開展工作；堅持“跟上步伐、不成短板、勇于突破”的思想，充分認識目前“兩煙
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資料，做到全市統(tǒng)一、資料翔實、歸檔完善。
以消除短板為主線，促進創(chuàng)建活動均衡發(fā)展。針對專賣技能鑒定通過率、零售終端凈化率等核心指標(biāo)，通過組織培訓(xùn)、開展“三無
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管理方法查找過程中的“短板”，從人、機、法、料、環(huán)上統(tǒng)籌分析，查找消耗產(chǎn)生的原因。
二是通過查找煙絲輸送環(huán)節(jié)影響煙絲造碎的關(guān)鍵因素并尋找解決辦法。
三是通過對卷接包生產(chǎn)線
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攻關(guān)，改進
短板，持續(xù)提升，確保2011年創(chuàng)建行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”?！?/div>
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，使對標(biāo)工作成為持續(xù)提升企業(yè)管理水平的核心推動力。
注重管理，提升對標(biāo)水平。一要注重指標(biāo)分析，認真查找短板；二要注重過程控制，及時跟蹤
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;樹立崗位“標(biāo)桿”，發(fā)揮榜樣作用，通過抓兩頭、促中間，持續(xù)改進工作短板，提高員工素質(zhì)和能力，提升崗位績效，促進整體工作
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中，這給安全管理工作帶來新挑戰(zhàn)。美國一家安全評估公司不久前發(fā)布的《新世紀(jì)產(chǎn)業(yè)安全狀況評估報告》指出：困擾安全生產(chǎn)的“短板”，有70%以上是由于崗位工作者對新設(shè)
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;破解制約我局經(jīng)營發(fā)展的短板瓶頸；三是全面復(fù)查卷煙明碼標(biāo)價情況，進一步落實明碼標(biāo)價工作；四是全面深入推進網(wǎng)上訂貨，不斷提高客戶網(wǎng)上訂貨面和訂貨比例
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短板，共同做好品牌培育和市場維護工作，以更好地適應(yīng)變化的市場需求，全面提升品牌培育水平。
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工作。
一是認真對照《優(yōu)秀縣級營銷部評價標(biāo)準(zhǔn)考評表》逐項對照自查，通過自查，掌握和摸清具體情況，找出短板和存在的具體問題，研究制定具體整改措施
