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，實現(xiàn)人的素質(zhì)全面提高，激發(fā)員工的主人翁責任感，自覺把個人目標納入企業(yè)目標的軌道，把個人價值觀與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來，把自己的命運同企業(yè)
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，廣納職工意見和建議，尊重員工意見，發(fā)揮員工參與企業(yè)管理的積極性，增強員工主人翁意識和集體榮譽感。要關(guān)注民生，關(guān)心員工，
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，企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就必須切實維護好卷煙零售客戶的利益。
員工是企業(yè)的財富，是企業(yè)的資源，是企業(yè)真正的主人，對企業(yè)有
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勇于承擔責任的人是值得信賴的。另外，戴維你明天不用來上班了?！? “為什么呀？老板？”戴維不明白。
“古董的主人已看到當時的事實并且告訴了我。還有
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經(jīng)常把專業(yè)課本的封面撕下來貼在每天五毛錢租來的小說上，然后堂而皇之的把小說豎在課桌上細細品味故事中主人公的酸甜苦辣，愛恨情仇。由于不打瞌睡，不和別人聊天
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，塑建主人翁的形象，當所有的員工都把企業(yè)當作自己的家一樣來愛護，那么這個企業(yè)的強大與興盛就會成為一種必然現(xiàn)象。但是，我們面臨的現(xiàn)狀卻是，
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，還不如砍掉了當柴燒。當農(nóng)夫動手砍第一叢灌木時候，住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他：“善良的主人，您就是把灌木砍掉了也沒有多少柴火啊！看在我們
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告訴今天的這位問題主人，你的香煙備貨多多，過節(jié)的時候銷售沒有達到你的預期，這說明你的小店信譽還沒有達到你備貨的這個標準，也就是說你備貨跑到了你
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什么問題，可是就是這周邊顧客來的不多，為什么會出現(xiàn)和這問題主人開始預想有很大出入哪。既然咱先看不出來問題藏在哪里，那好，筆者想給大家分享一個簡單推理
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一家兩家。既然大家都這么做，肯定有大家這么做的理由。咱這里不做反對，人家喜歡這樣，咱還能咋地。
但是上面這位問題主人賠了一個塑料袋以后，
