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組織和物資的準(zhǔn)備,配備足夠的應(yīng)急處置力量,一旦發(fā)生突發(fā)事件,迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)措施,同時,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
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,育苗工場落實(shí)專職技術(shù)員,實(shí)行AB角24小時值班制度,確保A角因事離崗,則B角能即時上崗;嚴(yán)把責(zé)任考核關(guān),實(shí)行育苗質(zhì)量追蹤
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,狠抓廠區(qū)清潔衛(wèi)生,清除蟲源、食源,創(chuàng)造不利于害蟲生存環(huán)境。
嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班制度,保證倉庫24小時定員看守、巡查,加強(qiáng)對散煙
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;不定期開展政務(wù)值班抽查,并將檢查結(jié)果納入月度考核,確保安全值守到人、到位。
五是加大整改力度。對檢查出的安全隱患,強(qiáng)化各部所安全員和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)
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;全面滿足客戶送貨需求,提高客戶滿意度。
五是提升員工工作狀態(tài)。通過短信、微信等平臺嚴(yán)明作息和政務(wù)值班紀(jì)律,做到人在崗、心到位,以“空杯心態(tài)”迅速進(jìn)入
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;加快育苗進(jìn)度。
湖北咸豐縣煙葉分公司機(jī)關(guān)除留必要值班人員外,其他干部職工都住進(jìn)聯(lián)系煙草站(組)。與鄉(xiāng)村干部、煙葉技術(shù)員一道進(jìn)入育苗場所,
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”。
一是注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。節(jié)日期間,自營店工作人員繼續(xù)堅(jiān)持“朝七晚九”的工作時間,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度,始終保持店內(nèi)干凈整潔,柜內(nèi)商品陳列規(guī)范有序
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點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),做好車輛封存和值班值宿等工作,確保全地區(qū)節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
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的50%左右,剩余池數(shù)根據(jù)時間安排適時開展,預(yù)計2月底召夸鎮(zhèn)所有育苗工作結(jié)束。
對于播種后的漂浮池管護(hù)工作,各煙點(diǎn)必須確保專人值班,負(fù)責(zé)每天
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、關(guān)窗,清理桌面雜物、清理煙灰缸、清理垃圾簍“五關(guān)三清”工作,做好安全隱患防范,保持節(jié)約良好習(xí)慣,確保辦公場所整潔規(guī)范統(tǒng)一。
四是落實(shí)好安全值班