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系統(tǒng)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人中開展“文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，從主要負(fù)責(zé)人做起，帶頭改變工作作風(fēng)，開短會(huì)、講短話，厲行勤儉節(jié)約
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，我們也不由自主的彎起了嘴角，心里更加堅(jiān)定要助推“磐石工程”，必須從基層做起，從實(shí)踐中覓求對(duì)策，也深刻地明白了“合抱之木
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，不斷提升物流工作水平。
五是抓好勤儉節(jié)約。以降本增效為工作重心，結(jié)合物流中心年初出臺(tái)的“倡導(dǎo)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”活動(dòng)實(shí)施辦法，從點(diǎn)滴做起、從小事抓起，繼續(xù)
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開機(jī)狀態(tài)，每天接聽零售戶的電話不下十幾、二十幾個(gè)甚至更多，用她自己的話說“客戶服務(wù)工作首先從推銷我個(gè)人做起，每一次和零售戶的真誠溝通、一次電話應(yīng)答就是客戶
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要由不自覺的抓到自覺提升、自覺轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。要在開好民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)群眾提出來的意見和建議，要更深層面的多思考問題，積極推動(dòng)
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細(xì)化工作措施，從小事做起，從細(xì)微處著手，拉近與員工的距離，真正把員工當(dāng)朋友、當(dāng)親人。二是要以“共建”為立足點(diǎn)，齊參與，
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打造一流企業(yè)管理鞏固工作基礎(chǔ)；樹形象，從我做起，一馬當(dāng)先，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。”
“以前領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言至少半個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在壓縮了發(fā)言時(shí)間
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，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，培養(yǎng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作意識(shí)，進(jìn)一步節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
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，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性；要以身作則，率先垂范，從自己做起，起好表率和帶頭作用，同時(shí)嚴(yán)格要求和監(jiān)督下屬，
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，轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象”活動(dòng)。七是開展“學(xué)雷鋒，反浪費(fèi)，光盤行動(dòng)從我做起”活動(dòng)。八是開展“學(xué)雷鋒，當(dāng)標(biāo)兵，做表率”活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
