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每月召開專題會(huì)研究脫貧攻堅(jiān)工作，扎實(shí)開展遍訪貧困戶活動(dòng)，積極參與和開展為民服務(wù)全程代理、民事村辦等工作，發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，幫助
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;要充分認(rèn)識(shí)“高端煙葉原料”對烤煙生產(chǎn)發(fā)展和促農(nóng)增收的重要意義，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，做好任務(wù)分解，全力以赴做好全程技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。要緊扣種好
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和各收購站點(diǎn)，全程跟蹤指導(dǎo)煙葉收購工作，對收購煙葉質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高煙葉等級純度和等級質(zhì)量水平。
據(jù)了解，河北中煙基地單元建設(shè)宣威
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開展“高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田建設(shè)”“煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化裝備建設(shè)”和“支撐綠色發(fā)展的新技術(shù)裝備建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)骨干煙區(qū)設(shè)施設(shè)備配置水平再提升。
為克服疫情影響，重慶市
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，凝聚行動(dòng)合力。行動(dòng)抽調(diào)專賣戰(zhàn)線精干力量，商請市場監(jiān)督管理局全程參與。同時(shí)，針對執(zhí)法人員特長及轄區(qū)特點(diǎn)，對車輛配置、人員配置、檢查路線、時(shí)間安排
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的順利實(shí)現(xiàn)，該廠制絲車間抽調(diào)生產(chǎn)班組骨干到生產(chǎn)調(diào)度科進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全程跟蹤計(jì)劃編制的整個(gè)工作流程，并根據(jù)前期流程梳理中所識(shí)別的工作需求，編制車間
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、公開”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)權(quán)力公開透明度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行流程和服務(wù)流程，針對重要權(quán)力節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督，構(gòu)建懲治和預(yù)防
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全程機(jī)械化裝備建設(shè)、支撐綠色發(fā)展的新技術(shù)裝備建設(shè)三個(gè)方向，綜合煙農(nóng)、合作社、政府和煙草多方力量，整合有效資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，形成合力，
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）”產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體作為綜合體經(jīng)營管理平臺(tái)，把平臺(tái)管理好；圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田、煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化裝備、支撐綠色發(fā)展的技術(shù)裝備”三個(gè)建設(shè)方向，把設(shè)施
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相結(jié)合，集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合。采取“一點(diǎn)兩線、全程分段分層”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為主線，分批次組織集中培訓(xùn)
