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）紀(jì)檢組長在講話中表示，支持教育事業(yè)是煙草企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，希望學(xué)校能夠充分利用好教學(xué)設(shè)備，讓全體學(xué)生充分享受優(yōu)質(zhì)教育資源，不斷促進(jìn)
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”微信群開展《準(zhǔn)則》、《條例》專題討論，以“你問我答”活動(dòng)，增加與網(wǎng)友互動(dòng)。通過解答網(wǎng)友疑問、分享學(xué)習(xí)體會(huì)、交流學(xué)習(xí)心得，營造在線學(xué)習(xí)的濃郁氛圍?！? 四是
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提煉能力，促進(jìn)了創(chuàng)新知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的分享與傳承，進(jìn)一步提升了集團(tuán)培訓(xùn)課程體系建設(shè)水平。
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的研究成果及進(jìn)展和與會(huì)人員分享。此項(xiàng)研究工作引起了國內(nèi)外同行的關(guān)注，來自國際煙草科研機(jī)構(gòu)的專家與安徽農(nóng)科院代表進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，共同探討了該項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新性和應(yīng)用前景，
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骨干和埃森哲顧問進(jìn)行深入溝通，各小組業(yè)務(wù)工作人員結(jié)合ERP項(xiàng)目實(shí)踐，積極分享自己對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的感受和體會(huì)。
盧平對(duì)各業(yè)務(wù)小組近段時(shí)間來加班加點(diǎn)的辛勤付出表示感謝
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主觀能動(dòng)性的橋梁。員工利用空余時(shí)間，暢游浩瀚的書海，職業(yè)類、文學(xué)類、機(jī)械類等，知識(shí)面涉獵廣?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，員工們還將讀書心得與同事作了演講
分享?！安槐г?/div>
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技術(shù)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的人員擔(dān)任。培訓(xùn)過程中，講師從卷煙的包裝、商標(biāo)、圖文、打孔，以及新老防偽技術(shù)的識(shí)別等方面，給專賣人員分享了當(dāng)前假冒卷煙的特征和識(shí)別方法
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；二是突出改革創(chuàng)新，創(chuàng)新方式方法，鞏固和分享改革創(chuàng)新成果，要以改革創(chuàng)新工具化解發(fā)展中的矛盾；三是突出規(guī)范經(jīng)營，將規(guī)范經(jīng)營
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，多角度、針對(duì)性地對(duì)學(xué)員進(jìn)行了創(chuàng)新思維訓(xùn)練。
其間，培訓(xùn)老師采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式，分享、討論如何在實(shí)際工作中在發(fā)現(xiàn)看似不同事務(wù)之間的相似及相似事物之間的不同
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調(diào)整客戶經(jīng)營思路，分享經(jīng)營技巧，保持合理庫存，確保客戶經(jīng)營利潤最大化。
三是強(qiáng)化服務(wù)管理。切實(shí)了解客戶真實(shí)需求及對(duì)工作人員的服務(wù)滿意率。針對(duì)客戶投訴
