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逐步實(shí)現(xiàn)真正的班組安全，才能確保煙草企業(yè)生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。一、安全“三化”是指引班組建設(shè)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化是安全管理的重要“三化”，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的前提
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人性化管理與制度化管理相互融合，相互促進(jìn)，讓員工感受家的文化，感受文化的熏陶，以文化的魅力留住人才，以文化感動(dòng)人才。五是積極做好各項(xiàng)
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、制度化。四是固化活動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值。通過(guò)成果發(fā)布、小組交流、企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)等載體加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀成果的推廣，著力實(shí)現(xiàn)“發(fā)布一批課題，固化一批標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用
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，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)工作更好開(kāi)展。通過(guò)加強(qiáng)轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)依法行政、優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)管理流程、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化
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紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)制度作出相關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)制度化。要明確培訓(xùn)要求、突出培訓(xùn)重點(diǎn)，規(guī)定監(jiān)察人員需參加職前培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃地進(jìn)行政治、理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)
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教育工作臺(tái)賬，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、制度化。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”和“人、財(cái)、物”一直都是許昌煙機(jī)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司黨委針對(duì)物資
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機(jī)制來(lái)地推動(dòng)內(nèi)管制度的有效貫徹，促進(jìn)廣大干部員工養(yǎng)成規(guī)范管理的習(xí)慣，使得內(nèi)部監(jiān)管工作日常化、規(guī)范化、信息化、制度化。二是完善內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)管快速反應(yīng)機(jī)制。全面創(chuàng)新內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)
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”“限時(shí)辦結(jié)制”“責(zé)任追究制”“一次性告知”等相關(guān)制度，促進(jìn)窗口服務(wù)工作制度化、規(guī)范化。推行微笑服務(wù)。始終把讓群眾滿意放在首位，制定窗口人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期、不定期
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;確保安全網(wǎng)格化管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化?！ “踩W(wǎng)格化管理的應(yīng)用實(shí)例 某卷煙廠卷包車(chē)間現(xiàn)有員工236人（含相關(guān)方人員），擁有高速卷接包機(jī)組8套
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。徐州卷煙廠黨委建立起以“品牌驅(qū)動(dòng)、組織帶動(dòng)、項(xiàng)目推動(dòng)”為核心的黨建品牌創(chuàng)建模式，形成以“課題化立項(xiàng)”“項(xiàng)目化實(shí)施”“標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審”“制度化改進(jìn)”為主要支撐的黨建項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，
