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，免費(fèi)為客戶培訓(xùn)卷煙儲(chǔ)存、營銷最前沿知識(shí)。對(duì)植煙區(qū)的煙農(nóng)朋友，煙草公司的技術(shù)人員，把種煙技術(shù)和服務(wù)及時(shí)送到田間地頭，手把手、心貼心的向廣大煙農(nóng)傳授
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和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，煙葉收購基層站點(diǎn)作為行業(yè)煙葉工作最基層、最前沿的單位，檔案管理工作是行業(yè)各項(xiàng)工作中必不可少的條件性和服務(wù)性工作。但是目前，煙葉收購基層
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云南省局（公司）副總經(jīng)理高體仁表示，他們將以重大專項(xiàng)為載體，超前部署前沿技術(shù)和基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)和基層技術(shù)推廣
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國內(nèi)市場(chǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的科技支撐。一是繼續(xù)實(shí)施包括煙草基因組計(jì)劃在內(nèi)的煙草科技重大專項(xiàng)，加快推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料的研發(fā)利用。全行業(yè)企業(yè)要加速推進(jìn)重大專項(xiàng)的實(shí)施，力爭在前沿
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;才能真正實(shí)現(xiàn)緊盯科技前沿，加快創(chuàng)新步伐，不斷提高經(jīng)營管理水平，為“卷煙上水平”偉大目標(biāo)承擔(dān)重任，為中國的煙草行業(yè)發(fā)展并在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭中做出
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激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的分析以及如何建立和完善基層員工激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行了探討。
一、建立基層員工激勵(lì)機(jī)制的重要意義
基層煙草企業(yè)是煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售和專賣管理的最前沿，是行業(yè)發(fā)展的根基
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，就要為他們提供個(gè)性化的周到服務(wù)。在日常的營銷工作中，要教育引導(dǎo)客戶立足柜臺(tái)謀發(fā)展，品牌培育增效益，把客戶推向品牌培育的市場(chǎng)前沿。幫助客戶從自身利益
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只綿羊、12匹馬、10只雞、3只牛和2只山羊合演的揭幕演出再次震撼了生活在鋼筋水泥中的億萬現(xiàn)代都市人。也出現(xiàn)了服裝設(shè)計(jì)師以鄉(xiāng)村文化、田園風(fēng)格為靈感，將“田園”風(fēng)引入時(shí)尚潮流的前沿。事實(shí)上
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等營銷資源，與現(xiàn)代終端一起形成品牌培育合力，協(xié)同做好終端品牌培育工作。
二是發(fā)揮宣傳促銷功能。零售終端是宣傳促銷的前沿陣地，要建立功能終端營銷資源調(diào)查機(jī)制
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各種交流和研討會(huì)議。區(qū)域市場(chǎng)部也經(jīng)常與營銷中心和其他單位交流。目的就是及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)最前沿的動(dòng)向，為銷售決策提供信息支撐和延伸服務(wù)。
定期促銷制度的建立源于井研縣局（
