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，強(qiáng)化數(shù)智零售終端應(yīng)用，精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)走勢(shì)分析和狀態(tài)研判，實(shí)現(xiàn)了全鏈路、全流程、全要素、全觸點(diǎn)、全渠道資源高效精準(zhǔn)匹配與營(yíng)銷價(jià)值體系重構(gòu)。多方互動(dòng) 共贏共進(jìn)平臺(tái)
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、全流程、全要素、全觸點(diǎn)、全渠道資源高效精準(zhǔn)匹配與營(yíng)銷價(jià)值體系重構(gòu)。多方互動(dòng) 共贏共進(jìn)平臺(tái)搭得好不好，“戲”唱得精不精彩，零售客戶和消費(fèi)者才是最好的“評(píng)委”。“以前面對(duì)銷售
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;在互聯(lián)網(wǎng)條件下用社群經(jīng)濟(jì)來(lái)精準(zhǔn)匹配，提高轉(zhuǎn)化率；依托大數(shù)據(jù)分析，更加洞察消費(fèi)者，增加連帶率，提高客單價(jià)；憑借優(yōu)質(zhì)
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據(jù)，如存在多于100條或少于100條的數(shù)據(jù)就說(shuō)明出錯(cuò)了。5.匹配性檢查。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)指標(biāo)之間匹配性、合理性進(jìn)行審核，同時(shí)加大對(duì)樣本信息數(shù)據(jù)匯總表和推算結(jié)果分析表審查
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明顯?！拔覀儼凑諜?quán)責(zé)匹配、規(guī)范運(yùn)行原則，厘清銷售分公司與區(qū)縣單位的職責(zé)，形成符合重慶實(shí)際的‘1個(gè)龍頭統(tǒng)管、5個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)、39個(gè)單元支撐’的‘1+5+39
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，一個(gè)卷煙品牌的配方，也是需要各種等級(jí)的原料匹配。”黔南州煙草公司煙葉生產(chǎn)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人介紹，這些年，針對(duì)高可用性上部煙葉的開(kāi)發(fā)課題就沒(méi)有斷過(guò)
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配送車應(yīng)用管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系6家新能源車輛供應(yīng)商和車輛租賃服務(wù)企業(yè)，啟動(dòng)新能源配送車試點(diǎn)工作，驗(yàn)證新能源車與卷煙物流業(yè)務(wù)的匹配程度。在試用的基礎(chǔ)上，
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，采用智能控制算法將硬件和軟件采集的數(shù)據(jù)集中于成品庫(kù)智能管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與物料、設(shè)備與人的互聯(lián)和匹配。阜陽(yáng)卷煙廠成品 “黑燈倉(cāng)庫(kù)”可以24小時(shí)不間斷無(wú)燈作業(yè)，
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度?！苯y(tǒng)籌好兩個(gè)“度”，需要實(shí)現(xiàn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡。等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)局起步
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區(qū)布局優(yōu)化，增強(qiáng)原料資源要素與品牌需求的匹配度，深化原料工藝技術(shù)研究應(yīng)用，最大程度增強(qiáng)配方的穩(wěn)定性，以確保煙區(qū)氣候環(huán)境在變，
