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實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和建立支農(nóng)惠農(nóng)機(jī)制的根本措施，是滿足卷煙工業(yè)企業(yè)原料需求和培育中式卷煙大品牌的基礎(chǔ)保障。作為煙草商業(yè)企業(yè)，就應(yīng)該立足于基層實(shí)際，按照“打基礎(chǔ)、抓
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形勢(shì)來(lái)看，國(guó)家煙草專賣局提出了“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)煙葉資源配置方式改革和基地建設(shè)，并隨“北煙南移”趨勢(shì)的持續(xù)，南方煙區(qū)呈
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不同地域的業(yè)務(wù)。帝國(guó)煙草公司缺少像萬(wàn)寶路一樣的大品牌，因此自然更像一家本土公司，分析人士稱，萬(wàn)寶路的規(guī)模和效益比帝國(guó)煙草公司的品牌更有價(jià)值。唯一一家能夠收購(gòu)
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的競(jìng)爭(zhēng)而言，俄羅斯煙草市場(chǎng)是相當(dāng)脆弱的。在未來(lái)數(shù)年，日本煙草將繼續(xù)鞏固其大品牌的市場(chǎng)地位，并因擁有云絲頓而受益。因?yàn)?#xff0c;云絲頓在俄羅斯市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先
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的重點(diǎn)。“在美國(guó)的研究加強(qiáng)了帝國(guó)煙草的信心，云斯頓是可以煥發(fā)活力的，”ITG公司的一份聲明說(shuō)：“它是一個(gè)全球領(lǐng)導(dǎo)品牌（全球第二大品牌
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部署，積極引導(dǎo)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、收集信息、反饋動(dòng)態(tài)、提升能力。隨著“532”、“461”大品牌的逐步形成，作為營(yíng)銷戰(zhàn)線的主力軍客戶經(jīng)理
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、感知的使用者滿意等因素，而購(gòu)買者（使用者）追求的主要是品牌質(zhì)量、口味、服務(wù)、便利性等因素，所以零售市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)送禮者多選擇全國(guó)性大品牌
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 開(kāi)展工商協(xié)同營(yíng)銷，是推動(dòng)大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)發(fā)展的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。在現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷模式下
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中國(guó)最大、世界知名品牌，并逐步朝著全球煙草規(guī)模第一大品牌進(jìn)軍。
截至2013年，“雙喜?紅雙喜”實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)420萬(wàn)箱以上，其是中國(guó)煙草規(guī)模最大的“規(guī)模
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，將蕪湖煙草的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃與國(guó)家局“532”、“461”品牌培育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有機(jī)對(duì)接，推動(dòng)“532”、“461”品牌在區(qū)域市場(chǎng)快速發(fā)展。
樹立“大市場(chǎng)、大流通、大品牌
