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。結(jié)合當(dāng)前疫情防控情況快速制定工作方案，各機(jī)關(guān)、基層部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作措施，增加機(jī)關(guān)大樓、員工宿舍、食堂等重點(diǎn)區(qū)域消殺頻次；職工就餐采用錯(cuò)峰、分散就餐
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按照“7S”工作方案及月度督辦工作安排，今年以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）對各煙站“7S”現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，持續(xù)
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《煙葉原收原調(diào)工作方案》、《煙葉集并調(diào)撥管理辦法中有調(diào)撥流程》等，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為順利調(diào)撥奠定基礎(chǔ)。與市局、運(yùn)輸公司、復(fù)烤廠及時(shí)溝通聯(lián)系，時(shí)時(shí)掌握煙葉調(diào)運(yùn)
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，及時(shí)組織召開會(huì)議，提前制定有效烤煙堵卡工作方案，壓實(shí)各工作組責(zé)任。除固定卡點(diǎn)外，增設(shè)流動(dòng)卡點(diǎn)并實(shí)施24小時(shí)不間斷對過往可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格盤查切實(shí)
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利用知識和相關(guān)政策，提高煙農(nóng)的環(huán)保意識，全面動(dòng)員煙農(nóng)積極清理回收煙田殘膜。在回收工作中，嚴(yán)格按照工作方案壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)省煙草專賣局（公司）巡察工作相關(guān)文件精神、反饋意見和市煙草專賣局（公司）整改工作方案。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
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建設(shè)督查工作方案，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員深入各煙站采取問詢了解、走訪調(diào)查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞煙葉收購合同執(zhí)行、煙葉稱重、定級、煙葉調(diào)撥、升溢煙葉處理、煙葉收購期間“二十
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，按下發(fā)展“加速鍵”。開展“作風(fēng)小拷”之“靈魂六問”。制定作風(fēng)建設(shè)年度工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全體干部職工，圍繞“靈魂六問”暨有無“躺平孤獨(dú)者
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狀態(tài)等基本情況進(jìn)行摸底，建立完整檔案，確保精益監(jiān)管到位。利用營銷業(yè)務(wù)平臺及市場走訪，注重收集違規(guī)零售客戶違規(guī)經(jīng)營線索，制訂專門的監(jiān)管工作方案
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，在行動(dòng)上做到“零偏差”。為提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量、提升客戶滿意度，信州區(qū)局（分公司）制定印發(fā)了“心連心”客戶滿意度提升工作方案，廣泛調(diào)研
