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,運用APCD工作法分析異常數(shù)據(jù)流,篩選重點監(jiān)管戶進(jìn)行實地查看和了解;三是專銷協(xié)同突擊檢查,積極與營銷人員互通信息,專銷協(xié)同,
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、價格堅挺、庫存適度、節(jié)奏均衡。
四是加大客戶維護(hù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。做好標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),按照“135”工作法的服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開展服務(wù);提供
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的成效。在日常監(jiān)管工作中堅持以“APCD”工作法為引擎,徹底解決專賣管理工作頭緒不清、指標(biāo)不細(xì)、考核不嚴(yán)的問題;在市場綜合治理中將專項檢查作為重點工作來抓,
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;縮小與先進(jìn)水平差距,實現(xiàn)目標(biāo)追趕。
三是精益管理與體系建設(shè)相結(jié)合,優(yōu)化價值流程。在體系建設(shè)中引入精益思想,全面推行PDCA工作法,對現(xiàn)行
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,為卷煙營銷創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
一是強(qiáng)化市場監(jiān)管。密切關(guān)注市場新動向、新特點,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,運用好“APCD”工作法,綜合收集
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案件38起,卷煙1009.5條,其中大案1起。
一是精準(zhǔn)分析線索,提高監(jiān)管效率。根據(jù)APCD工作法流程,充分利用精準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)
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精準(zhǔn)分析線索,提高監(jiān)管效率。根據(jù)APCD工作法流程,充分利用精準(zhǔn)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)對各種線索的調(diào)查分析,確定對重點區(qū)域、主要街道、重點零售戶
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貨運、行郵快件和物流渠道綜合整頓。
三是加強(qiáng)重點監(jiān)管,關(guān)緊承接分銷“水龍頭”。充分運用APCD市場監(jiān)管工作法,加強(qiáng)對重點大戶尤其是轉(zhuǎn)批大戶的檢查監(jiān)管力度,
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,著力為卷煙營銷提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
市場監(jiān)管突出“精確”。扎實推進(jìn)“APCD”工作法,結(jié)合實際進(jìn)一步改進(jìn)和完善“1335”工作模式,實現(xiàn)了從定期例行檢查向精準(zhǔn)
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,無論是市場監(jiān)管還是專賣基礎(chǔ)都要打牢基礎(chǔ),穩(wěn)中前進(jìn)。二是市場監(jiān)管實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。在專賣日常檢查中使用“APCD”工作法、錯時檢查法等方法,靈活多變的進(jìn)行檢查監(jiān)管