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”凈市護(hù)航專項(xiàng)行動。
專項(xiàng)行動圍繞市場凈化率提高0.5個百分點(diǎn)、持證商戶數(shù)占人口比達(dá)到全國平均水平和集中偵辦一批大要案件“三項(xiàng)目標(biāo)”，著力推進(jìn)“13355”五項(xiàng)措施。一是營造“一個
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，把“臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣扼殺于搖籃之中。最后，廠長陳興侯指出，麒麟復(fù)烤廠業(yè)務(wù)水平和員工隊(duì)伍精氣神明顯提升，并得到了工商業(yè)客戶的好評，在
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內(nèi)管人員履職能力。有針對性地制定了內(nèi)管培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展全市系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管專題培訓(xùn)，有效提高了內(nèi)管系統(tǒng)的應(yīng)用水平和內(nèi)管人員的監(jiān)管能力，促進(jìn)了內(nèi)管隊(duì)伍整體素質(zhì)再
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窗口”、“高效窗口”，提升工作水平和辦證效率，讓群眾明明白白辦證、高高興興辦證、簡簡單單辦證，把專賣辦證大廳打造成服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的“靚”窗口
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;多組織開展思想教育和技能學(xué)習(xí)活動，通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升自身技能水平和綜合素質(zhì)，發(fā)揮先鋒作用，進(jìn)一步達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的
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工作考核評價(jià)指標(biāo)體系。
精心選擇試點(diǎn)。各市州公司選擇2~3個縣級分公司，縣級分公司選擇1個基礎(chǔ)設(shè)施完善、建設(shè)水平和運(yùn)行管理水平高、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)好的基地單元開展試點(diǎn)。
完善煙葉
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樹起來，努力為推進(jìn)機(jī)關(guān)工作上水平和全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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交流活動，外請行業(yè)內(nèi)高級技師現(xiàn)場國輔導(dǎo)等方式，進(jìn)一步提高選手基礎(chǔ)理論水平和實(shí)戰(zhàn)技能，全力以赴備戰(zhàn)全國大賽。
據(jù)悉，贛州卷煙廠非常重視技能
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管理工作深入開展，提升工廠規(guī)范管理水平和企業(yè)規(guī)范形象。
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種植結(jié)構(gòu)，推廣新技術(shù)和新品種，不斷提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。建立監(jiān)管人員入戶、監(jiān)管設(shè)備入場、監(jiān)管信息入網(wǎng)和履職網(wǎng)格化、過程透明化、評價(jià)適時(shí)化的煙葉質(zhì)量
