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，加快推進(jìn)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，截至9月底供水、供電、供熱、供氣、物業(yè)移交正式協(xié)議簽訂率分別為86%、85%、93%、100%、51%，年底前將
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、一二類重點(diǎn)品牌規(guī)格培育力度，確保年底社會存銷比控制在0.8以內(nèi)，為明年元春增銷量、提結(jié)構(gòu)提供市場空間。
二是抓好重點(diǎn)品牌培育。運(yùn)用對標(biāo)管理工具，開展“縣
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;把握目標(biāo)進(jìn)度，確保年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到較好完成。
二是嚴(yán)格落實(shí)會議精神，確保卷煙銷售平穩(wěn)推進(jìn)。落實(shí)全省系統(tǒng)四季度卷煙銷售會議要求，對標(biāo)目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、深化
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合格率65%以上，煙葉調(diào)撥合同履約率90%以上，年底前完成煙葉調(diào)撥任務(wù)80%以上，工業(yè)客戶滿意度達(dá)到95%以上。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，突出“三抓
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，工作隊(duì)一定要認(rèn)真履職、超前謀劃、狠抓落實(shí)，緊盯2019年底整村脫貧出列的目標(biāo)任務(wù)，以“慢不得、等不起、坐不住”的狀態(tài)投入到扶貧工作中，堅(jiān)決打贏脫貧
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，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，將卷煙明碼標(biāo)價工作落到實(shí)處，力爭今年年底明碼標(biāo)價率達(dá)到100%。四要加快推進(jìn)卷煙明碼實(shí)價工作。要以全省卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會為契機(jī)
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資格；考核落后煙技員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并將結(jié)果納入年終業(yè)績考核結(jié)果中，此項(xiàng)得分占年底考核結(jié)果的10%。對于煙葉內(nèi)在質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙葉種植計(jì)劃將優(yōu)先
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，在完成全年底線目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保下半年增量不低于去年同期，力爭全年增量取得更好的結(jié)果。二要少搞假把式、多練真功夫。主動來一場“學(xué)習(xí)革命”，吃透
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完成封頂斷水；2019年底實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。
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職責(zé)，圍繞中心工作確定下半年調(diào)查研究課題和完成時限，把調(diào)查研究課題完成情況作為年底司內(nèi)工作考核內(nèi)容之一。二要改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中組部關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定
