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要求,實施送貨成本定額管理。同時,不斷補充和完善定額標(biāo)準(zhǔn),逐步探索物流每一條線路、一輛車、一條分揀線的人工費用、勞動成本、人均工作效率,以定額測量
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,以及在主營業(yè)務(wù)、人力資源工作上取得的成績,并就下階段工作提出“兩個重點關(guān)注”的要求。一是重點關(guān)注卷煙物流對標(biāo)指標(biāo)。著力挖掘物流成本指標(biāo)上的發(fā)展空間,打造國內(nèi)一流
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;對煙草企業(yè)、稅務(wù)部門、煙農(nóng)來說,是一項多贏的舉措:一是有利于企業(yè)實現(xiàn)降本增效。推行收購電子發(fā)票,僅紙質(zhì)收購發(fā)票印刷成本支出,每年將節(jié)約近40
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。利用縣縣通高速的地理優(yōu)勢,在卷煙中轉(zhuǎn)運輸環(huán)節(jié)創(chuàng)新中轉(zhuǎn)模式,將毗鄰中轉(zhuǎn)站的卷煙進(jìn)行合車中轉(zhuǎn),有效降低中轉(zhuǎn)運輸成本;在卷煙銷售淡季進(jìn)行配送線路動態(tài)
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物流管理水平,強(qiáng)化對物流中心的人員、車輛、設(shè)備的現(xiàn)場管理,提升設(shè)備運行效能,提高卷煙分揀和送貨效率,降低物流成本。
三是推進(jìn)營銷精益服務(wù)
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%、人均配送效率923.81箱/人、剔除人工和折舊費用后單箱物流成本10.77元/箱,三項指標(biāo)均居全省先進(jìn)水平;物流費用率0.54%、單箱物流成本104.37元/箱
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好評。
該裝置采用廢舊飲料瓶制作,由瓶體、進(jìn)蟲口、誘芯及支架、瓶蓋、固定金屬絲等部分組成,具有取材方便,制作簡單、成本低廉、低碳環(huán)保、適于
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;將不適用煙葉處理在田間后,煙葉質(zhì)量和結(jié)構(gòu)能大大提升,同時公司將給予煙農(nóng)每畝235元補貼,加上處理掉的煙葉不需要耗費人力成本和烘烤用煤成本,將有
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,種煙農(nóng)戶減少2368戶,戶均種植規(guī)模達(dá)9.4畝,同比提高2.8畝,扣除生產(chǎn)成本及用工,預(yù)計可實現(xiàn)戶均增收0.5萬元;
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日前,集團(tuán)現(xiàn)有倉儲設(shè)施存在設(shè)施缺失、設(shè)備老化、位置分散、管理運營成本高、外租倉庫成本繼續(xù)上漲等問題,為提升原料倉儲的保障能力,配合昆煙打葉復(fù)烤易地技改項目