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管理、銷售兩部門進一步加大市場走訪力度的同時，利用專賣、內(nèi)管系統(tǒng)從單品訂購量、月訂貨總量等方面，對訂貨情況進行分析，把握異動區(qū)域、異動客戶、異動品牌
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，必須把握住以下幾個關(guān)鍵。首先，要把握培訓(xùn)原則。由于零售戶本身素質(zhì)的參差不齊，要想使培訓(xùn)形式多樣、富于實效，一定要把握好以下幾條原則。一是分類原則。由于
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選擇”，構(gòu)建和諧客我關(guān)系。定期市場調(diào)研，把握市場規(guī)律。定期市場調(diào)研成為常態(tài)，從調(diào)研中獲取卷煙品牌量、價、存信息，關(guān)注卷煙消費動向，分析市場發(fā)展趨勢
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;牢牢把握“強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、謀創(chuàng)新”三條工作主線，統(tǒng)籌疫情防控和專賣管理，認真履職盡責，提升治理能力，各項工作取得新的成效。“十三五”期間
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認真學(xué)習(xí)，確保把握主題。對照《2020年度基層組織生活會和民主評議黨員工作實施方案》，緊扣主題，通過支部會議、黨員大會，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨
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。會議要求全市系統(tǒng)干部職工切實把思想和認識統(tǒng)一到省局工作會議精神上來，要以學(xué)習(xí)貫徹省局工作會議精神為動力，牢牢把握新階段，積極融入新格局，奮力
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，始終牢記“責任”二字，主動當好“排頭兵”，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績展示廣豐煙草人攻堅克難、奮發(fā)有為的風采。
二是提早調(diào)研，把握市場狀態(tài)。深入
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開展“零差錯”創(chuàng)建活動。
一是文稿服務(wù)確?！傲悴铄e”。撰寫文稿準確把握中央、省、州、國家局、省局文件、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話中提出的新思想、新觀點，杜絕文稿對下情把握不準，
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貨源投放到位。建立需求預(yù)測模型，根據(jù)市場狀態(tài)、價格指數(shù)、庫存水平等綜合指標，利用加權(quán)平均法，按照三個維度建立分析，精準預(yù)判、把握國慶消費需求。完善
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、市場需求，把握卷煙市場變化趨勢，針對節(jié)日卷煙市場需求特點，精準貨源投放，為“兩節(jié)”期間卷煙銷售囤積“儲備糧”。
二是強化服務(wù)手段
