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，提升企業(yè)在制度化、流程化、規(guī)范化、信息化方面的管理水平，是防范“大企業(yè)病”和“管理失效”病癥的“良方”，需要持之以恒。
對參會的行業(yè)各單位代表而言，
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，往往剛開端做得還可以，到后面就走樣了。所以，零售業(yè)要做到欣欣茂發(fā)，不是不可能，只需持之以恒把細(xì)節(jié)做好，便可成就所望。建議
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的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，從教育、管理、機(jī)制、監(jiān)督等方面抓起，從科（室）和各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，持之以恒，常抓不懈，
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的形式來進(jìn)行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個(gè)長期的、持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入在工作、生活
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？筆者羅列了如下幾點(diǎn)，僅供參考：
第一，品牌核心價(jià)值要持之以恒，并專注某領(lǐng)域的占領(lǐng)。比如555品牌，盡管廣告形式多種多樣
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，組織員工開展學(xué)習(xí)心得交流、演講比賽、知識競賽、寫作知識評比等，還建立了企業(yè)的文化之窗，學(xué)習(xí)園地、每周板報(bào)等，通過持之以恒地抓學(xué)習(xí)，使員工們
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，興安盟地方40%以上的利稅。烏蘭浩特卷煙廠持之以恒的拼搏進(jìn)取，卓越有成效的基礎(chǔ)管理以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識，成為企業(yè)健康發(fā)展的穩(wěn)固基石。
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;也才有我們“貴煙”人成長進(jìn)步的舞臺與空間，這也是你們?yōu)橹院赖摹Υ?#xff0c;我們一定會常懷感恩的心，持之以恒地記著您！感恩之心伴隨我們一生
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；通過各種形式和手段，從不同角度、不同層面，持之以恒地做好宣傳、培育企業(yè)核心價(jià)值觀，把企業(yè)的愿景和發(fā)展與員工個(gè)人的價(jià)值取向緊密地聯(lián)系在一起
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;恐難持之以恒。
4、下一步改進(jìn)意見和建議
（1）增加有機(jī)肥的補(bǔ)貼量。僅靠煙農(nóng)自覺施用有機(jī)肥較困難，而如果煙草公司給一定補(bǔ)貼的話，有機(jī)肥
