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調(diào)整心態(tài)，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，千方百計(jì)挖掘市場(chǎng)潛力，努力擴(kuò)大卷煙銷量。三是凝心聚力，確保煙葉提質(zhì)增效。加強(qiáng)與縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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格局；要?jiǎng)?chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整方式，保持卷煙經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的可持續(xù)發(fā)展；要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)潛力挖掘辦法，保持卷煙銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)；要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷分析方法
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“月計(jì)劃、周安排、日跟蹤”的工作模式，充分挖掘市場(chǎng)潛力，做好金圣系列卷煙、福建中煙卷煙的品牌培育力度，確保銷售總量，實(shí)現(xiàn)2016年卷煙銷售“開門紅
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，將綜合評(píng)價(jià)優(yōu)異的卷煙零售客戶確定為活動(dòng)定點(diǎn)客戶。
四是挖潛內(nèi)涵、深度推廣。深度挖掘自主培育品牌內(nèi)涵，以“親情寄送”活動(dòng)為紐帶，制作活動(dòng)宣傳卡片
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，提高案件辦理質(zhì)量，深入挖掘涉煙違法犯罪網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)打擊的針對(duì)性和有效性。
四是深度精耕市場(chǎng)。結(jié)合公安部門建議及線人舉報(bào)，對(duì)排查出的線索進(jìn)行
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到位。和客戶上門協(xié)商訂單時(shí)，要始終保持理性態(tài)度，堅(jiān)決杜絕因完成銷售目標(biāo)而采取強(qiáng)制措施，應(yīng)更多地挖掘客戶潛在的銷售能力，取得客戶的支持與配合
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工作，要求營(yíng)銷人員立足“三個(gè)搶先”，積極備戰(zhàn)元旦旺季銷售任務(wù)?！? 一是搶先掌握卷煙市場(chǎng)需求潛力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。深入分析節(jié)日市場(chǎng)卷煙需求特點(diǎn)，挖掘
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，盯著大戶的同時(shí)，挖掘中小戶潛力，做好每一日每一戶的客戶溝通。
三是樹立大局意識(shí)。全局上下要統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致攻銷售，排除畏難情緒
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;創(chuàng)新營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷，通過領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門掛鉤全力促進(jìn)銷售目標(biāo)進(jìn)度達(dá)到時(shí)間進(jìn)度；通過創(chuàng)新營(yíng)銷，主動(dòng)挖掘創(chuàng)新手段，利用有限的資源發(fā)揮巨大的品牌培育效能
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，將省產(chǎn)煙目標(biāo)細(xì)化至具體的規(guī)格和片區(qū)；三是以培育好金圣品牌為中心。穩(wěn)定金圣主銷規(guī)格銷量，進(jìn)一步從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村客戶挖掘潛力，從客戶動(dòng)銷率、訂滿率等方面入手
