為您找到相關(guān)結(jié)果 14800 篇
-
，發(fā)放告煙農(nóng)通知書(shū)和各種技術(shù)圖冊(cè)，與廣大煙農(nóng)簽訂承諾書(shū)，營(yíng)造良好氛圍；大力推行連片樣板種植。充分整合現(xiàn)有土地和人力資源，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)
-
、地型、土壤屬性等信息，實(shí)行煙葉生產(chǎn)全過(guò)程信息管理?！ ? 提升煙葉精細(xì)化生產(chǎn)管理水平。大力推行煙葉精益生產(chǎn)片區(qū)服務(wù)管理模式，建立了片區(qū)服務(wù)手冊(cè)，煙葉生產(chǎn)包線
-
門(mén)診年均戒煙人數(shù)僅73例，只有6家達(dá)到了每年200例戒煙的項(xiàng)目要求。
??? 公共場(chǎng)所禁煙有較大進(jìn)展，但距全面推行尚遠(yuǎn)?！笆濉币?guī)劃及《煙草控制規(guī)劃2012—2015
-
,減輕種煙投入,實(shí)現(xiàn)輕松種煙,江西省石城煙葉生產(chǎn)收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)省市煙草公司的扶持政策出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,對(duì)2016年煙葉生產(chǎn)進(jìn)行政策扶持。全面推行冬前深翻，經(jīng)驗(yàn)收合格的按標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金
-
信息反饋、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合例會(huì)等工作制度，全面完善管理服務(wù)站各項(xiàng)工作任務(wù)流程。將服務(wù)站制度建設(shè)與精益管理、ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，推行管理診斷
-
;實(shí)現(xiàn)煙葉均衡上市。實(shí)現(xiàn)全市煙葉收購(gòu)較往年縮短15天的目標(biāo)。
推行專(zhuān)分散收新模式。依托煙葉合作社組建煙葉分級(jí)服務(wù)隊(duì)，突出抓好煙葉等級(jí)純度，實(shí)現(xiàn)了分級(jí)準(zhǔn)確、收購(gòu)規(guī)范
-
;堅(jiān)持以云煙、中煙、豫煙系列作為當(dāng)家品種，全面推行工場(chǎng)化商品化育苗供苗，致力于煙葉的適產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。全縣良種普及率達(dá)到100%，商品化供苗率達(dá)到98%，
-
扎實(shí)有序推進(jìn)。一是做好推進(jìn)精益管理的兩個(gè)思想準(zhǔn)備。即推行精益管理是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，推行精益管理一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。二是堅(jiān)持推進(jìn)精益管理與企業(yè)目標(biāo)相融合、與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相融合與基礎(chǔ)管理相融合
-
工作效率分別提升9.7%、6.9%、7.4%，總體工作效率提升24%。
推行10S現(xiàn)場(chǎng)管理。以“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理的推行實(shí)施作為切入點(diǎn)，編制《管理手冊(cè)》、《現(xiàn)場(chǎng)VI標(biāo)識(shí)
-
的行為”。主要體現(xiàn)在不顧零售戶(hù)實(shí)際情況和自身意愿，侵犯零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的行為，比如在推行網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算時(shí)，下達(dá)達(dá)標(biāo)比例，強(qiáng)令實(shí)行網(wǎng)上訂貨、電子
