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的智能化管控。同時(shí),他們大力研發(fā)“物資—生產(chǎn)—成品”多層級(jí)物碼關(guān)聯(lián)技術(shù),建立了產(chǎn)品質(zhì)量譜系結(jié)構(gòu)化追蹤追溯系統(tǒng)。該系統(tǒng)向上連接供應(yīng)商,中間打通了80個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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智能化配置水平??茖W(xué)施策解難題“荷花”專線是在原有制絲車間建筑物旁重新建設(shè)輔助工房,由于新老工房設(shè)備管線系統(tǒng)繁多、布局復(fù)雜,單純依靠人力難以理順,稍有不慎
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的應(yīng)用,構(gòu)建起基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、綜合考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和特征的估值新方法。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估信息化、智能化建設(shè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于有效發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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工作全程可視化,提升了嘉興市煙草專賣局(公司)物流中心快速反應(yīng)、敏捷應(yīng)對(duì)的智能化水平?! ?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 物暢其流 依托智慧物流系統(tǒng),嘉興市煙草專賣
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、商品入庫、庫存管理、零售掃碼、零消支付、會(huì)員管理的全流程,通過銷售流水和銷售臺(tái)賬掌握實(shí)時(shí)情況,提升智能化經(jīng)營(yíng)能力;有一機(jī)式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”,
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;優(yōu)化和升級(jí)全面預(yù)算在線審批系統(tǒng)、“樹”型資金集中結(jié)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算實(shí)時(shí)處理系統(tǒng),夯實(shí)財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化基礎(chǔ)。
同時(shí),他們優(yōu)化會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的各個(gè)流程
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化、表格化向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的轉(zhuǎn)變。同時(shí),“徽煙通”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)食堂訂餐、員工的請(qǐng)休假、加班、出差、圖書借閱等綜合管理流程的電子化、智能化、動(dòng)態(tài)化管理。
一是企業(yè)管理更加精益
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分揀、包裝等環(huán)節(jié)的研究投入,加快智能化、柔性生產(chǎn)包裝設(shè)備的研制,探索解決異型卷煙分揀過程中的技術(shù)難題,提升為異型卷煙發(fā)展服務(wù)的能力和水平。
內(nèi)蒙古區(qū)局
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程度,我們將適時(shí)跟進(jìn)。眼下,我們主要是為成長(zhǎng)打好基礎(chǔ)。”也就是說,帕克斯實(shí)驗(yàn)室的工作重心仍聚焦在具體產(chǎn)品研發(fā)上。
智能化
2015年4月,
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智能化管理:結(jié)合配送作業(yè)實(shí)時(shí)信息,利用信息技術(shù),自動(dòng)根據(jù)設(shè)定信息,準(zhǔn)確的實(shí)物操作和正確的系統(tǒng)信息跟蹤是快速響應(yīng)追溯的保證。
四是可視化管理