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客戶轉(zhuǎn)型升級的有益探索，將流通品牌發(fā)展重心向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，依托流通品牌賦能，以專業(yè)運營打造標(biāo)準(zhǔn)化便民店，打通便民惠農(nóng)“最后一公里”，推進(jìn)
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推廣應(yīng)用的“最后一公里”。2010年以來，在烤煙和其他農(nóng)作物上累計推廣2.1億多畝，直接受益農(nóng)戶達(dá)100余萬戶。紅河州瀘西煙區(qū)科學(xué)烤出“黃金葉”，煙農(nóng)笑開顏? /楊
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數(shù)據(jù)采集的“最后一公里”，為煙葉工作決策提供依據(jù)。在整個煙葉生產(chǎn)管理鏈條中，嚴(yán)格按合同落實種植面積是一項重點工作。昭通市局（公司）副局長龔林說
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”在相當(dāng)長的一段時間里處于模糊判斷狀態(tài)，“消費者在哪里”也一直是未能有效打通的“最后一公里”。尊重和維護(hù)消費者的自由消費權(quán)，迫切需要“消費者在哪里，我們就到
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被打通，三方一體化的運營模式突破了傳統(tǒng)營銷模式的“時空局限、效率局限、互動局限”，打通了品牌直達(dá)終端和市場的“最后一公里”；強(qiáng)大的終端大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
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”，打通了品牌直達(dá)終端和市場的“最后一公里”；強(qiáng)大的終端大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，強(qiáng)化了線上品牌調(diào)查策略庫，讓市場信息“來得更快”、品牌培育“方向更準(zhǔn)
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接收單位提供智能調(diào)度查詢，便于煙葉接收單位及時調(diào)整貨場貨位和人員班組作業(yè)調(diào)度，優(yōu)化卸車方案，為煙葉在途質(zhì)量管理體系提供“最后一公里”的優(yōu)質(zhì)服務(wù).一次著眼未來的觸碰與
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、災(zāi)害防御、保險兜底等保障體系，探索職業(yè)煙農(nóng)補(bǔ)充養(yǎng)老保險保障機(jī)制，進(jìn)一步提升煙農(nóng)獲得感和歸屬感。自2020年起，為了解決服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”的問題，
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;結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)動全體煙葉工作人員開展包鎮(zhèn)、包村、包戶“三包”活動，積極構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)格，暢通溝通渠道，努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。該市
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了新工藝，最終設(shè)計出了好看、輕薄、實用的設(shè)備支腿。如果說按需求研制出產(chǎn)品是讓工業(yè)企業(yè)用戶滿意的關(guān)鍵，那么做好現(xiàn)場安裝調(diào)試則是暢通用戶服務(wù)的“最后一公里”。葉絲回潮機(jī)通過公司內(nèi)部
