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特點(diǎn)，不斷尋求“降”與“增”的方法，力求將降本增效工作在廣度與深度上進(jìn)行全面展開。下一步，昆煙將繼續(xù)從設(shè)備管理體系建設(shè)、設(shè)備操作、維護(hù)維修、備件管理等方面入手
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”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”及規(guī)范管理相關(guān)配套制度進(jìn)行專題解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)做好“三個(gè)深化認(rèn)識(shí)”，一是深化規(guī)范管理認(rèn)識(shí)，
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限度防止煙蟲流入生產(chǎn)車間。
三是化學(xué)防治。在進(jìn)行深度衛(wèi)生清理，清除死角的隱患點(diǎn)后使用國家煙草專賣局推薦的安全無污染藥劑進(jìn)行滯留噴灑和氣霧作業(yè)，并進(jìn)行封閉和通風(fēng)各24小時(shí)以上以
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）大力推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展提質(zhì)，通過“兩拓兩提”引導(dǎo)煙農(nóng)合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好發(fā)揮合作社服務(wù)煙葉生產(chǎn)功能。
拓寬專業(yè)化服務(wù)深度。按照“以社統(tǒng)營、按隊(duì)核算
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，促進(jìn)專賣執(zhí)法人員學(xué)以致用；學(xué)習(xí)《規(guī)定》等規(guī)章制度、《請善待你所在的單位》等深度好文，增強(qiáng)全員的紀(jì)律意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三是“學(xué)員微語錄”促進(jìn)交流。創(chuàng)辦“學(xué)員微語錄
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營銷經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變工作職能，安排部署工作，積極轉(zhuǎn)變工作方式，提高市場督導(dǎo)實(shí)效。
一是搭建新型交互平臺(tái)，實(shí)施一對一深度溝通。為了加強(qiáng)與
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實(shí)例講解分析魚骨圖、直方圖等統(tǒng)計(jì)工具的用法。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論深度，又有實(shí)踐廣度，參加培訓(xùn)學(xué)員普遍感覺受益匪淺。
據(jù)悉，QC活動(dòng)作為精益理念重要工具方法之一
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深度專銷結(jié)合，全面凈化市場。切實(shí)加強(qiáng)專賣與營銷的深度溝通，實(shí)行專賣人員與營銷人員組隊(duì)上市場的新營銷模式。專賣人員要充分發(fā)揮“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的本職，為營銷
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局（公司）“四項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)”落實(shí)、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合”三個(gè)保障機(jī)制建設(shè)及“六禁一控”開展情況進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。隨后深入天水市局（公司
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；考評問責(zé)全覆蓋，堅(jiān)決避免事過了之、好壞不分。要全力構(gòu)建“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”；完善制度規(guī)則體系、“規(guī)程化
