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物流對標(biāo)指標(biāo)綜合排名保持在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列。機(jī)制上求活。深化干部人事改革。堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把優(yōu)秀干部選配到關(guān)鍵崗位上
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，想干啥都中，可是省心省力……”白巖寺村煙農(nóng)支文生種煙已有15年了，以前采用人工添加燃料烤煙，每天24小時守著，晚上一不小心睡著了
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評價方式，分步有序放開二級技能等級認(rèn)定權(quán)限，推進(jìn)在線理論考試及操作技能考核數(shù)字化移動評分工作。競賽組織規(guī)范化。完善以行業(yè)競賽為龍頭、省級競賽為主體、用人單位崗位練兵和技術(shù)
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方式，分步有序放開二級技能等級認(rèn)定權(quán)限，推進(jìn)在線理論考試及操作技能考核數(shù)字化移動評分工作。競賽組織規(guī)范化。完善以行業(yè)競賽為龍頭、省級競賽為主體、用人單位崗位練兵和技術(shù)比武為
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致富、帶領(lǐng)技藝傳承的實用人才。市鄉(xiāng)村振興烤煙產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟成立后，更是以“盟”聚才，發(fā)揮院士專家、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場及合作社等各方面資源優(yōu)勢，將20名技術(shù)型人才
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鳳凰涅槃事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。怎樣應(yīng)對人力資源極度短缺、隊伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)？如何打破選人用人論資排輩、求全責(zé)備的舊觀念？是廣水卷煙廠隊伍建設(shè)的大難
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舍，昔日的窮山村變成了今天的鄉(xiāng)村振興樣板村。說起現(xiàn)在種煙，陳分新十分感慨，“現(xiàn)在除了采摘，育苗、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)都幾乎不用人工了，一邊在煙地里
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人脈資源引流。煙酒店不是今天買兩盒煙，明天賣兩瓶酒就行，那自己都得賠進(jìn)去。零售戶要充分利用人脈資源，廣結(jié)客源時常聯(lián)絡(luò)，這樣一年煙酒銷售就很穩(wěn)定
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工作經(jīng)歷；通過完善干部退出制度，優(yōu)化選人用人機(jī)制，推進(jìn)72名中級專業(yè)技術(shù)技能人員聘任工作，構(gòu)建了一支“老、中、青”搭配合理的干部梯隊。注重
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、政治家、軍事家都有煙癮不小的名頭。他們吸煙，有的為了尋找靈感，有的為了鎮(zhèn)定精神。而且香煙擁有龐大的使用人群，也就意味著擁有巨大的市場。香煙這一個產(chǎn)業(yè)
