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;降低投訴、咨詢率。
“比服務(wù)能力、賽終端建設(shè)貢獻(xiàn)度”。加強(qiáng)對“標(biāo)準(zhǔn)店”的“六個(gè)一”管理，促進(jìn)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)日常維護(hù)，提升客戶經(jīng)營水平和盈利能力，使
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;同時(shí)引導(dǎo)客戶自覺改善店堂環(huán)境，做好卷煙生動(dòng)化陳列，不斷提升客戶盈利水平。
其次要求客戶經(jīng)理對轄區(qū)進(jìn)行經(jīng)營分析，結(jié)合客戶經(jīng)營情況及周邊環(huán)境，
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%。地方國企累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入74972.2億，同比增長12%，6月比5月環(huán)比增長8.6%。
煙草等行業(yè)利潤增幅大
縱觀主要行業(yè)盈利情況，1-6月
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，規(guī)范經(jīng)營是煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，是零售客戶卷煙盈利的根本保障。零售客戶代表紛紛表示，堅(jiān)決做到“三要三嚴(yán)禁”：要充分認(rèn)識規(guī)范經(jīng)營
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;挖掘商機(jī)，提高客戶盈利能力。
二是做好客戶培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織開展客戶終端建設(shè)培訓(xùn)，提高客戶對終端建設(shè)的認(rèn)識，在客戶經(jīng)理日常走訪中
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充分考慮合理布局的要求，努力提高零售許可證的含金量，避免零售戶之間出現(xiàn)惡性競爭，切實(shí)提升零售客戶的卷煙盈利水平。
三、嚴(yán)把許可證使用關(guān)。杜絕非法買賣和轉(zhuǎn)讓
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貨源，滿足市場需求；加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，降低客戶經(jīng)營成本，提高客戶盈利率和客戶滿意度。
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，提升卷煙的經(jīng)營能力和盈利水平。
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了部分客戶只經(jīng)營、不算賬，只注重商定量不注重品牌培育，只注重個(gè)人盈利不注重功能終端建設(shè)的弊病，達(dá)到了預(yù)期的目的?！?
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金圣品牌斷檔，最大限度滿足卷煙消費(fèi)者需求，從而提升盈利水平。
加大金圣（硬時(shí)代）的市場覆蓋面。針對節(jié)假日卷煙需求大的特點(diǎn)，深入
