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;一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況，采取靈活的措施進(jìn)行管理。一定要打造屬于自己的特色，切不可
盲目效仿，因?yàn)檫m合別人的，不一定適合自己。只有積極地研究當(dāng)?shù)?/div>
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，出現(xiàn)盲目采集現(xiàn)象，喪失信息采集及應(yīng)用的原始初衷。
二、零售戶信息采集解決方法及其作用。
（一）注重零售戶信息采集配合度。加強(qiáng)零售戶
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鸚鵡學(xué)舌，盲目跟風(fēng)，而是依據(jù)自己零售店的位置、大小及周邊居民生活條件實(shí)際情況，做出一種切合實(shí)際的經(jīng)營。其實(shí)，對于零售戶而言，要想經(jīng)營有
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。對此，企業(yè)組織要避免過分追求企業(yè)文化的“好看”、“好聽”，而盲目地去追崇所謂的“美”的、“高大上”的企業(yè)文化。企業(yè)文化從來都不是用來“聽”的、不是用來“看
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，切不可盲目效仿，也不可固執(zhí)己見，我們客戶經(jīng)理應(yīng)該讓自己的溝通渠道多樣化，每一個(gè)方式都有自己的特點(diǎn)，我們還可以將這些方式糅合
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;難以真正持久堅(jiān)持，所以也認(rèn)為這次的“八項(xiàng)規(guī)定”也不過是一陣風(fēng)，刮一下而已。
因此一些零售戶依然盲目進(jìn)購高檔煙酒，誰知中央嚴(yán)格執(zhí)行，這使
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歌也要注意一個(gè)“度”，應(yīng)在合適的時(shí)間段、用輕柔的音量播放。如盲目地不顧時(shí)間段高音播放，刺耳的音樂聲勢必會影響到周圍領(lǐng)居和走過路過的顧客，影響他人休息，
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次等等。了解了這些內(nèi)容才可以有的放矢地對零售戶提供有價(jià)值的幫助和指導(dǎo)。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的指導(dǎo)不是盲目的瞎說，而是基于一定的數(shù)據(jù)分析之后得出的策略。那么在現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)候，客戶經(jīng)理就應(yīng)該
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;如違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，盲目組織、投放貨源；客戶經(jīng)理采取“捆綁”銷售或變相“捆綁”銷售等方式，誘導(dǎo)或強(qiáng)壓客戶訂購指定品牌卷煙，導(dǎo)致客戶庫存
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發(fā)展要求，走在市場前列，才會真正地贏得商機(jī)。市場有明顯的，也有潛在的。
要靠自己去把握、去挖掘，特別是卷煙市場更應(yīng)如此。一切被動(dòng)的、盲目的營銷工作
