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智慧物流發(fā)展工作；進(jìn)一步做好補(bǔ)短板提水平工作；進(jìn)一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷(xiāo)保供工作；進(jìn)一步做好物流隊(duì)伍綜合能力提升工作。
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新途徑。
四是堅(jiān)持強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)提高基層專(zhuān)賣(mài)管理崗位人員的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法辦案和法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。以今年全區(qū)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓行動(dòng)為契機(jī)，找出專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍存在問(wèn)題短板，
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”，冷靜思考、全面分析，認(rèn)真剖析自身短板，不斷創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法。
二是突破“技術(shù)改進(jìn)”關(guān)鍵。瞄準(zhǔn)對(duì)口
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和機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)，助力中端新品結(jié)構(gòu)提升。在質(zhì)量管理方面，聚焦質(zhì)量指標(biāo)、關(guān)鍵短板、顧客感知、質(zhì)量基礎(chǔ)、質(zhì)量底線“五項(xiàng)重點(diǎn)”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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消費(fèi)需求及今后發(fā)展走勢(shì)，找準(zhǔn)各品類(lèi)、品規(guī)上的短板，選好各價(jià)位段的主銷(xiāo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格和潛力規(guī)格進(jìn)行靶向培育，通過(guò)不斷優(yōu)化品牌布局組合，因地制宜制定
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的良好氛圍。
市局（公司）要求，以此次競(jìng)賽為起點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入查找自身差距，從補(bǔ)齊短板、縮小差距入手
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伍、補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)等高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化督查考核，加大宣傳力度，營(yíng)造更好的工作氛圍和環(huán)境
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，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，認(rèn)真分析總結(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加強(qiáng)安全制度建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，全面提升安全管理治理能力和治理水平
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總結(jié)今年煙葉工作中存在的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，縣煙草分公司補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，認(rèn)真謀劃2021年烤煙生產(chǎn)和基本煙田保護(hù)工作，達(dá)到提升質(zhì)量、節(jié)能減排、減工降本的效果
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，取得了良好成效。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求：一要及時(shí)反饋，形成問(wèn)題清單，督導(dǎo)試點(diǎn)單位整改問(wèn)題短板；二要開(kāi)展調(diào)研
