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,注重解決薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)以提升指標(biāo)水平為主線,針對同比退步的指標(biāo)、未達績效考核目標(biāo)的指標(biāo)認真分析原因,制定整改方案,明確改進措施和目標(biāo)。從破解
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,倡導(dǎo)堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實的大山精神,以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加積極的行動,攜手共進、破解新問題、完成新任務(wù)、實現(xiàn)新目標(biāo),為推進臨滄社會經(jīng)濟
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;九要堅持破解難題,深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
江西省產(chǎn)煙區(qū)市局(公司)、縣局(分公司)、贛南復(fù)烤煙葉公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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”,牢固樹立“五個意識”,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,形成發(fā)展新思路,尋求發(fā)展新途徑,破解發(fā)展新問題
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了關(guān)鍵點、瞄準(zhǔn)了重點、破解了難點,并希望該廠下一步工作要在扎實開展效能監(jiān)察上,在進一步規(guī)范招標(biāo)、采購上,在深入推進廉能管理上,在完善懲防體系上均要
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大一點,功夫下深一點,用實際行動去面對困難,解決問題,破解難題,確保實現(xiàn)既定的目標(biāo)。四是要突出隊伍管理。要在創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)秀基層
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發(fā)展規(guī)律,破解發(fā)展難題;全力抓好平頂山煙草“家文化”落地生根,開展“學(xué)行為準(zhǔn)則,做優(yōu)秀員工”主題教育活動,著力打造企業(yè)服務(wù)品牌
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民主管理程序,全面提升內(nèi)部管理工作水平。要協(xié)調(diào)推進規(guī)范與發(fā)展,破解地理環(huán)境等客觀環(huán)境制約,積極開展經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和工作內(nèi)容創(chuàng)新,推動阿壩煙草更好更快發(fā)展
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;讓顧客在“貨比三家”后知道貴店的優(yōu)惠。
查顏觀色。想破解顧客砍價這個問題,那應(yīng)該站到顧客的角度來看砍價。顧客心思很好琢磨,因此,要觀察顧客態(tài)度
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)相關(guān)要求,找準(zhǔn)存在的問題,尋找破解的方法;要突出抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分認識災(zāi)害常態(tài)化對煙葉生產(chǎn)的影響,通過加強