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,減少卷煙在庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間,加快卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn);四是發(fā)揮精益管理在對(duì)標(biāo)工作中的推動(dòng)作用。以精益管理為抓手,對(duì)落后指標(biāo),確定對(duì)標(biāo)研究課題或
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和“貴煙”精益制造系統(tǒng)20個(gè)子項(xiàng)目組工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。
會(huì)議著重闡述了精益管理降本增效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)背景和設(shè)計(jì)原則。該廠提出,下一步要重點(diǎn)關(guān)注提高質(zhì)量、降本增效方面的指標(biāo),
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,努力增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),全面提升產(chǎn)品品質(zhì);同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)發(fā)展,精益管理成效顯現(xiàn),以精益C++模式為核心
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,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建工作全面過(guò)硬、全面進(jìn)步,為努力實(shí)現(xiàn)工廠精益管理升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議從深化“三轉(zhuǎn)”、強(qiáng)化監(jiān)督,為工廠精益管理
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煙草在線涪陵消息 2016年班組工作如何開(kāi)展?精益管理如何縱深推進(jìn)?設(shè)備管理如何科學(xué)規(guī)范?3月2日,重慶中煙涪陵卷煙廠制絲車(chē)間設(shè)備專(zhuān)業(yè)班
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適應(yīng)新形勢(shì)下的角度精益管理,狠抓基礎(chǔ)工作,在總體思路上,以精益管理為主線,深入開(kāi)展管理創(chuàng)新,發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向作用、創(chuàng)新體系的平臺(tái)
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,推動(dòng)了各單位建立完善車(chē)輛管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)省局(公司)出臺(tái)《公務(wù)車(chē)輛精益管理實(shí)施方案》、實(shí)施公務(wù)車(chē)輛精益管理,取得了豐碩成果。
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,務(wù)求增效節(jié)支實(shí)質(zhì)進(jìn)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與力量匯聚同步,廣泛動(dòng)員干部職工做好上述兩個(gè)課題,打好“精益管理降本增效”持久攻堅(jiān)戰(zhàn),全方位推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再提質(zhì)
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設(shè)備效率,做到與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、精益管理、工會(huì)工作的三個(gè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了班組的組織形式、激勵(lì)機(jī)制、活動(dòng)平臺(tái)的三個(gè)突破,全面助推工廠“三個(gè)家園”的建設(shè)。
其中
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;深化精益管理,強(qiáng)化“雙增雙節(jié)”,努力推進(jìn)“泰山”品牌提質(zhì)增效,保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。榮獲“第四屆全國(guó)文明單位”、煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位、“全國(guó)