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可估量，大面積1%的損失，對一戶煙農(nóng)來講可能就是100%的損失。因此，遺傳育種研究一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，推廣的品種決不允許有重大缺陷?！蓖踉⒄Z氣堅定地說
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;最大化滿足客戶需求，實行客戶進廠交流會、產(chǎn)后總結(jié)會，讓客戶指出設(shè)備管理中存在的問題，設(shè)備設(shè)計的缺陷，并商討如何改進，也更多地分享
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，我反思自己的營銷戰(zhàn)術(shù)，覺得在“對象”定位方面，確實存在嚴(yán)重缺陷。于是我認真糾正了自己錯誤做法，也逐步重視和片區(qū)的居民恰當(dāng)交流，特別是
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盡相同，但這些缺陷都不能影響我們正常的交往。老年序列的人會早早起來，發(fā)個新聞什么的，中年人會回話，問個早安，年輕人瞌睡多，起來
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，不留缺陷，對于錯誤也不逃避責(zé)任。第三，采取講座、模擬演練、會議培訓(xùn)等多種方式培養(yǎng)接待工作的行家里手。組織接待人員加強對重大新聞事件、本地民俗文化、企業(yè)文化
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‘鏡面’研究”確定為質(zhì)量改進廠級課題，并提出改進目標(biāo)：建立“黃鶴樓”卷煙透明“鏡面”控制標(biāo)準(zhǔn)；盒透明缺陷率降低50%。目前，課題的各項改進措施
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，四川中煙在工藝控制上出臺了“質(zhì)量鐵律”：“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則，即不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，全力確保
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也會存在“內(nèi)容缺陷”，在內(nèi)容“標(biāo)準(zhǔn)化”方面，也確實不太好規(guī)定的那么細致，只能給出一些編寫的一般性的原則，靠不同的人去領(lǐng)悟，由于企業(yè)缺乏
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認真研究對手的“缺陷”，挖掘自身的長處和優(yōu)勢，精準(zhǔn)發(fā)力，搶占先機。
發(fā)揮商品優(yōu)勢?，F(xiàn)實經(jīng)營中，一些特殊的商品在網(wǎng)上還是無法購買
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”的另一個亮點，就是頂端注油的設(shè)計，彌補了電子煙漏油的缺陷。其中用來切換模式的力回饋輪盤旋鈕在轉(zhuǎn)動時，會發(fā)出“咔咔”的卡鎖聲，給人以機械運行的質(zhì)感
