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，在細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)填得很慢且短期內(nèi)看不到大的技術(shù)跨越，而新的消費(fèi)分化又不斷向大品牌、大產(chǎn)品聚集，向更具價(jià)值感、創(chuàng)新性、體驗(yàn)感的產(chǎn)品靠攏，這樣的趨勢(shì)
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工作專(zhuān)班，聚集全市系統(tǒng)人、財(cái)、物等資源，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。在科學(xué)規(guī)劃的框架下，如何破解雪茄煙葉試種“在哪種”的基礎(chǔ)性課題？漢中市局（
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蔬采摘、休閑垂釣、紅色基地黨建活動(dòng)等人流商機(jī)，量身打造村民聚集“鄉(xiāng)情CBD”、“一站式”小店，因地制宜探索跨界經(jīng)營(yíng)，提升綜合經(jīng)營(yíng)效益。專(zhuān)業(yè)化賦能，
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，發(fā)揮了“頭雁”作用，帶動(dòng)形成良好科研氛圍。創(chuàng)新平臺(tái)正在發(fā)揮示范引領(lǐng)、人才聚集、培育傳承等作用，營(yíng)造了“比爭(zhēng)趕超”的濃厚氛圍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)
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縣域市場(chǎng)，其復(fù)蘇的速度、增長(zhǎng)的潛力以及發(fā)展的前景，并不容樂(lè)觀(guān)。對(duì)于煙草品牌而言，要敏銳洞察消費(fèi)所呈現(xiàn)出的聚集效應(yīng)、區(qū)域效應(yīng)和虹吸效應(yīng)，向經(jīng)濟(jì)
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遠(yuǎn)處，而聚集在商店門(mén)口的社區(qū)居民在相互閑談中也不時(shí)瞥向同一方向，大家仿佛在焦急的等待著什么。忽然，毛老板臉色漲紅，凝視遠(yuǎn)處，而聚在門(mén)口的居民
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和新紳士， 加上中國(guó)煙草第一規(guī)模品牌——云煙的背書(shū)，以及“印象系列”的市場(chǎng)耕耘，使這款煙快速聚集市場(chǎng)影響力，上市三年銷(xiāo)量就達(dá)到3萬(wàn)箱。同樣出彩
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，把官和民截然對(duì)立，只能自己把自己的出路堵死。幾個(gè)認(rèn)識(shí)但不熟悉的人聚集在一起，如果一人掏煙，不管熟不熟挨個(gè)把煙敬到，這是常識(shí)。但是有
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先生作介紹。如今，“喻波勞模工作室”已經(jīng)聚集了一批智能制造優(yōu)秀人才，傾力打造系統(tǒng)課程體系，培訓(xùn)中心自主研發(fā)的煙機(jī)設(shè)備電氣修理系列培訓(xùn)課程已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)
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產(chǎn)品項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在將創(chuàng)新者聚集在一起，進(jìn)一步改善用戶(hù)體驗(yàn)、提高霧化產(chǎn)品效益。日煙國(guó)際在一份聲明中表示，該技術(shù)中心每年都會(huì)選擇大約20家初創(chuàng)公司進(jìn)行合作，為研發(fā)
