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TnPM管理“五階六維”入階評價的范圍和標(biāo)準，對設(shè)備資料管理的規(guī)范性、TnPM推行工作流程的合理性進行了綜合評價，并對各項標(biāo)準及規(guī)范的執(zhí)行情況進行了現(xiàn)場驗證。三是評價客觀。采取
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的“內(nèi)管工作規(guī)范督查領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確責(zé)任，嚴明紀律，定期深入工作一線，全面檢查或重點抽查《內(nèi)管工作規(guī)范》執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題
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、價格執(zhí)行情況、網(wǎng)上訂貨與非網(wǎng)上訂貨客戶的訂單滿足率、協(xié)議量完成情況、低檔卷煙需求與銷售、重點品牌需求與銷售”七個方面開展市場調(diào)研。
此次調(diào)研根據(jù)天長市地理位置的不同，抽取了225名
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負責(zé)人、各縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會議。
會上，各縣級局（營銷部）負責(zé)人分別匯報了轄區(qū)市場一季度的經(jīng)濟運行情況，
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隴西城關(guān)轄區(qū)市場，觀摩學(xué)習(xí)了零售終端建設(shè)工作。
在觀摩學(xué)習(xí)過程中，重點從卷煙陳列、《客戶服務(wù)手冊》的填寫、“135”工作法的運行情況等幾項重點工作展開，
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調(diào)研，就商業(yè)公司充分發(fā)揮主體作用，著力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量提出了要求?！?
在聽取了黃浦煙草經(jīng)濟運行情況的專題匯報后，施超局長提出五點要求：一要
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，加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。按照鞏固成績、強化支撐、推動長效、監(jiān)管有力的基本要求，研究制訂適合企業(yè)實際的監(jiān)管辦法，確保
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?！? “一考核”，就是每月開展中隊內(nèi)管職能職責(zé)履行情況考核。明確考核內(nèi)容，設(shè)定考核指標(biāo)，并將考核情況納入年終績效考核，調(diào)動人員參與內(nèi)管的積極性
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煙草在線據(jù)《長沙晚報》報道 湖南省統(tǒng)計局近日發(fā)布湖南規(guī)模工業(yè)運行情況顯示，歷來賺錢最多的煙草業(yè)，已遇專用設(shè)備制造業(yè)“咬尾”趕超的挑戰(zhàn)。
統(tǒng)計顯示：
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，該廠制訂印發(fā)了此《辦法》。
《辦法》適用于對廠內(nèi)各科室工作執(zhí)行力的考核，包括政務(wù)工作、預(yù)算管理及資金使用、內(nèi)部管理監(jiān)督及制度督導(dǎo)執(zhí)行情況及會計信息質(zhì)量等方面內(nèi)容。為加強
