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隨機(jī)走訪，抽看各崗位員工日常性、基礎(chǔ)性工作的執(zhí)行情況；查：就是查閱規(guī)定所需存檔的臺(tái)帳及相關(guān)工作痕跡，包括學(xué)習(xí)心得、讀書筆記等；驗(yàn)
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物資采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)行情況及采購(gòu)部門內(nèi)部綜合管理情況等方面進(jìn)行。
考評(píng)組成員以嚴(yán)格規(guī)范為重點(diǎn)，以痕跡管理為依據(jù)，通過分組抽查項(xiàng)目落實(shí)情況、核對(duì)查閱資料臺(tái)賬和面對(duì)面溝通了解等方式
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獎(jiǎng)”，每月開展評(píng)比并考核通報(bào)，激勵(lì)全員參與精益改善。
三是優(yōu)化流程，消除浪費(fèi)。成立標(biāo)準(zhǔn)自查小組，開展物流環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)適宜性、執(zhí)行情況全面自查
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人員緊張的困難，一邊跟隨廠家技術(shù)員學(xué)習(xí)，一邊保障調(diào)試期間的動(dòng)力供應(yīng)。正在在巡檢鍋爐運(yùn)行情況的司爐工表示，他和鍋爐設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，就等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)
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優(yōu)質(zhì)零售客戶的培養(yǎng)，重視對(duì)客戶不滿原因的分析，注重問題的改進(jìn)，同時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)條件差的客戶和有臨時(shí)性困難的客戶進(jìn)行情感關(guān)懷，提高客戶
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工作時(shí)間，提高了工作效率。
二是細(xì)化采集內(nèi)容，確保樣本數(shù)量。通過對(duì)采集信息的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化明確，從進(jìn)貨的數(shù)量到當(dāng)前的庫(kù)存情況，從卷煙消費(fèi)量到零售價(jià)格執(zhí)行情
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;提高了工作效率。
二是細(xì)化采集內(nèi)容，確保樣本數(shù)量。通過對(duì)采集信息的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化明確，從進(jìn)貨的數(shù)量到當(dāng)前的庫(kù)存情況，從卷煙消費(fèi)量到零售價(jià)格執(zhí)行情
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加強(qiáng)溝通與指導(dǎo)，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
二是分類測(cè)算，科學(xué)編制。認(rèn)真核實(shí)上年度各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生額和預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況，嚴(yán)格重點(diǎn)控制
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設(shè)施運(yùn)行情況，高度肯定南纖公司對(duì)待安全、環(huán)保的決心、態(tài)度和取得的成績(jī)，以及“受尊敬、負(fù)責(zé)任、可持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)理念，特別贊許“安全是企業(yè)生命線、環(huán)保是企業(yè)生存線
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送上了最誠(chéng)摯的新春祝福。
周宏還與峨邊分公司就低檔煙缺口、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、社會(huì)存銷比情況、價(jià)格波動(dòng)情況、客戶經(jīng)理日常服務(wù)情況、現(xiàn)代零售終端運(yùn)行情況進(jìn)行了交流，肯定了一線營(yíng)銷人員的工作
