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確保了2016年上半年熏蒸殺蟲工作朝著安全有序、高效環(huán)保的方向發(fā)展，緊扣進(jìn)度順利推進(jìn)，為公司在庫煙葉原料安全度汛、提質(zhì)增香、保值升值保駕護(hù)航，夯實(shí)“金圣”品牌
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，省產(chǎn)煙、金圣系列不能倒掛，強(qiáng)化價格維護(hù)工作，分析客戶低價銷售原因，制定對策；三是強(qiáng)隊(duì)伍、提素質(zhì)，客戶經(jīng)理要會幫客戶算帳
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經(jīng)營建議，轉(zhuǎn)變客戶不規(guī)范銷售的習(xí)慣，提高盈利水平。
三是增強(qiáng)培育意識。通過手把手提供經(jīng)營指導(dǎo)以及“三大計(jì)劃”的廣泛宣傳，鼓勵客戶主動培育省產(chǎn)卷煙尤其是“金
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?！? 一是動銷上“引”。積極引導(dǎo)客戶對5+2個重點(diǎn)規(guī)格進(jìn)行訂購動銷的關(guān)注，將緊俏貨源二次親情分配與客戶重點(diǎn)品牌的訂購進(jìn)行掛鉤，加大客戶培育省產(chǎn)煙、金圣煙的積極性
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按照“全程參與、深度介入、精準(zhǔn)發(fā)力”的工作要求，深度參與基地生產(chǎn)各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升基地?zé)熑~質(zhì)量水平，不斷提升江西煙葉對“金圣”品牌的支撐保障能力。
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，對常見的中華、金圣、芙蓉王等品牌進(jìn)行鑒別。并對近期出現(xiàn)的假煙利用真煙進(jìn)行二次包裝的案例進(jìn)行講解，培訓(xùn)采用面對面、手把手直觀的教學(xué)方式，快速提高了大家的真假
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，切實(shí)維護(hù)卷煙市場秩序。三是充分發(fā)揮專賣內(nèi)管和營銷信息系統(tǒng)的作用，及時跟蹤、掌握轄區(qū)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的變化，加強(qiáng)對省產(chǎn)煙、“金圣”煙的銷售數(shù)據(jù)分析，
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;增加了加分項(xiàng)目，以進(jìn)一步地完善客戶經(jīng)理工作模式。
明確考核內(nèi)容。加分項(xiàng)目主要將客戶經(jīng)理日常工作執(zhí)行情況納入考核行列，共包括金圣策略的使用、關(guān)注省局公眾微信號工作進(jìn)度、一對一
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理論知識進(jìn)行深入細(xì)致地講解，重點(diǎn)對轄區(qū)卷煙市場常見的“芙蓉王”、“中華”、“利群”、“金圣”等品牌的鑒別技巧分別做了系統(tǒng)講解，并現(xiàn)場結(jié)合實(shí)物和圖片對每一個鑒別點(diǎn)進(jìn)行深入剖析展示
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明確當(dāng)前工作重，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任，做好、做細(xì)每一項(xiàng)營銷工作 。
二是狠抓省產(chǎn)煙、金圣品牌銷售，深入挖掘農(nóng)村市場潛力。通過加強(qiáng)客戶市場拜訪、市場信息收集、營銷
