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質(zhì)量，在一流品牌打造上下工夫，大力促進(jìn)減工降本增效。要加快卷煙物流中心建設(shè)，以全國(guó)一流的標(biāo)準(zhǔn)，把工程建成亮點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程。省煙草部門
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建設(shè)為突破，以基地單元為載體，推動(dòng)“三化”融合和煙葉生產(chǎn)減工降本增效。四是突出特色煙葉開發(fā)，鞏固提升大理作為國(guó)內(nèi)一流、世界先進(jìn)的紅大優(yōu)質(zhì)煙葉戰(zhàn)略基地和骨干品牌
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各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)管理要有措施，確保降本增效。要緊緊圍繞管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，努力把稅利
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、服務(wù)能力強(qiáng)、效果明顯的示范合作社。實(shí)施煙葉生產(chǎn)減工增效工程。把煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)減工降本增效的一個(gè)重要突破口，加大煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)研發(fā)和推廣應(yīng)用力度，在條件成熟
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。目前，全縣煙葉上中等比例在92%以上。
三是有效促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)減工降本增效。合作社將分散的煙農(nóng)聯(lián)合起來，將零散的資源統(tǒng)起來，將可經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)利用
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參觀學(xué)習(xí)，啟迪全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中要按照“生產(chǎn)服從市場(chǎng)、原料服從配方”的需求，努力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，創(chuàng)新生產(chǎn)形式，真正實(shí)現(xiàn)減工降本增效
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和效益。二是加強(qiáng)管理要有新舉措，確保降本增效。要高度重視卷煙經(jīng)營(yíng)中的成本控制問題，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。三是
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，降本增效，同時(shí)，以線路跟進(jìn)整合客戶經(jīng)理、稽查員日常工作流程，打牢市場(chǎng)工作基礎(chǔ)；安監(jiān)部門以綜合管理體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基準(zhǔn)
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了質(zhì)量糾紛發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了減工降本增效，同時(shí)改善了傳統(tǒng)收購(gòu)模式下收購(gòu)煙葉純度低、含青混雜現(xiàn)象突出等問題，有利于提高煙葉等級(jí)合格率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)
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”目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是繼續(xù)加強(qiáng)合作社管理工作，力爭(zhēng)在服務(wù)煙農(nóng)和減工降本增效上有新的突破；五是認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃，
