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，做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶”。幫扶措施務(wù)實精準(zhǔn)。教育上，“雨露計劃”全年資助學(xué)生近百人次，發(fā)放補助超20萬元；各村通過設(shè)立助學(xué)資金、成立校委會
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，溫暖百姓心田。
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道理，都是在消費中抓核心、棄浮華，把錢花在刀刃上。理性去“面”，是今年煙民消費最鮮明的轉(zhuǎn)變。過去逢年過節(jié)、商務(wù)應(yīng)酬，遞上百元檔的高檔煙才算“有
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積分管理激發(fā)黨員內(nèi)生動力，為鄉(xiāng)村治理提供組織保障；建設(shè)可視化綜合管理平臺，制作覆蓋全村VR實景地圖，整合各類政務(wù)服務(wù)資源，讓百姓少
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了家家戶戶都有的手扶拖拉機。技術(shù)員們巧妙利用手扶車結(jié)構(gòu)，通過加裝滴灌帶放置架、覆膜懸掛裝置和疏導(dǎo)裝置，花費不到百元，就將其改裝成了滴灌帶與地膜一體化鋪設(shè)機。改裝后
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核算，他的煙田平均增收了好幾百元。這一鮮明的對比，充分說明了深耕標(biāo)準(zhǔn)的重要性。棗陽市局（營銷部）堅持“煙田用養(yǎng)結(jié)合”的理念，通過
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。據(jù)統(tǒng)計，使用智能化烘烤設(shè)備后，每爐煙葉的烘烤成本降低了 200元，烘烤損失率降低了5個百分點。通過科技興農(nóng)的舉措，永豐縣的煙葉產(chǎn)值和品質(zhì)都有了顯著
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：從“獨行者”到“引路人”“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！边@是鄭榮猛常掛在嘴邊的話，也是他內(nèi)心真實的寫照。2022年被聘為公司級內(nèi)訓(xùn)師后，他精心
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優(yōu)不休”的理念融入每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在新時代的浪潮中，上海卷煙廠以“百年風(fēng)華鑄輝煌 傳承奮進(jìn)啟新航”為指引，高起點謀劃未來發(fā)展，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。而陳煙橋所
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東的店鋪經(jīng)營項目不算少，涵蓋日用百貨、零食飲料，還常年為老街坊提供代繳話費、代收快遞的便利服務(wù)，但因店面陳舊、商品缺乏特色，在連鎖超市和電商
