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;讓顧客放心購買是促成銷售的另一良策。當(dāng)顧客猶猶豫豫，拿不定主意的時候，作為一名零售戶切不可聽之任之，一定要從顧客的角度出發(fā)，動之以情
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商品的價格和零售戶自主定價的規(guī)律，一般的貨物，在批發(fā)價的基礎(chǔ)上加價百分之十到十五就是價格合適的零售價，學(xué)到了這些經(jīng)驗后，我自己靈活掌握
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暖褲，這才解了我的燃眉之急?？墒菂s花掉了一筆開銷，這讓我的收入直接打了折。然而，其他商品的銷售也或多或少地受到了一些影響。
經(jīng)歷了這件事，我
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事業(yè)，改變家庭的面貌，給家人一個穩(wěn)定幸福的生活！
哪知道，木秀于林風(fēng)必摧之，1998年在邯鄲打工時，意外遭遇一場
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;愛人還將家里的錢存了定期，留了一些周轉(zhuǎn)資金，這樣到銷售旺季，我在訂貨的時候，這些錢就會解決我的燃眉之急。
不僅如此，我還利用
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，同時伴上相應(yīng)的贈品，這樣不僅解了燃眉之急，而且還向顧客推銷了新的商品。那天，老顧客王先生走進(jìn)了超市，他張口就要某種方便面，
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買有沒有買商品，零售戶要盡量滿足其需求，切忌輕易說“不”，因為這不是簡單拒絕了之，而是極大地傷害顧客感情的事?？梢哉f有時方便顧客就是方便自己
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副處長的王衛(wèi)東在座談會上表示，這座橋?qū)⒊蔀榫壏种畼?#xff0c;更會是財富之橋。酒香不怕巷子深，“金橋”果然因質(zhì)量過硬、價格實惠，在大連市場一炮打響
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、精益管理及關(guān)鍵績效管理。運用平衡計分卡，建立財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長四個維度共27項公司級關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將其展開、分解為各部門績效合約，使之成為所有
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心理，保持應(yīng)有的清醒，堅決不貪意外之財，不占小便宜，再精明的騙子也無法得逞。???? 春節(jié)逼近，又到了騙子行騙的高發(fā)期
