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推廣應(yīng)用的管理辦法8項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)過程工藝質(zhì)量的一體化管控。
質(zhì)量管理離不開團(tuán)隊(duì)的力量。常德卷煙廠采用“三級(jí)四類”（廠級(jí)、部門、課題攻關(guān)小組三級(jí)；重大
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空間。
（三）加強(qiáng)營(yíng)銷策略及目標(biāo)的制定
根據(jù)4P或6P營(yíng)銷組合策略，工商協(xié)同加大產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣、政治力量、公共關(guān)系等方面的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷工作。
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令人欣慰，借此東風(fēng)拓展宣傳領(lǐng)域，壯大社會(huì)打假力量當(dāng)大有所為。建議市場(chǎng)監(jiān)管員在鞏固提對(duì)高卷煙零售戶和卷煙消費(fèi)者宣傳工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注其他社會(huì)群體
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的艱苦寒冬中，積足了力量，只待初春來臨時(shí)，綻放一樹熱情歡快的火苗。在崇左，木棉樹因它的粗獷正直、堅(jiān)忍不拔被稱為英雄樹，木棉花因其鮮紅
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之后的良好開局，取得了階段性明顯成效，為公司今后進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司工作取得積極進(jìn)展，首先是得益于公司全體同志積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性開展工作力量
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;因材施教，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)樹立崗位標(biāo)兵，培養(yǎng)工作能力，形成骨干力量，形成相互促進(jìn)、相互幫助的良好局面，力爭(zhēng)每人都能成為綜合能力過硬的專賣
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，凝聚生合力。國(guó)家局黨組“更富效率”的新號(hào)角，已經(jīng)并正在形成理想信念一致的精神共同體。精神的力量是無形，但又是巨大的。只要我們行業(yè)全體干部職工同呼吸、共命運(yùn)
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，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量，落實(shí)各項(xiàng)工作；要沉著冷靜、善于改進(jìn)，能在處理緊急和重大問題時(shí)，同時(shí)
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，大興勤儉廉政之風(fēng)，沉到基層了解真實(shí)情況，向基層汲取力量和智慧，把工作和市場(chǎng)根基打得更牢。
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高效之風(fēng)，大興勤儉廉政之風(fēng)，沉到基層了解真實(shí)情況，向基層汲取力量和智慧，把工作和市場(chǎng)根基打得更牢。
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