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發(fā)揮作用的最佳位置，把有限的人力資源配置到最需要、最有效益、最能發(fā)揮其作用的地方，才能達(dá)到優(yōu)化配置。第二，建立和完善人力資源的淘汰機(jī)制，打破崗位
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，針對(duì)去年未完成國(guó)家收購(gòu)計(jì)劃的實(shí)際，從穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃意識(shí)，保護(hù)好地方
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，找出戒煙過(guò)程中最難克服的地方，然后"對(duì)癥下藥"，重新強(qiáng)化戒煙的決心，同時(shí)，學(xué)習(xí)一些禮貌拒絕別人敬煙的技巧，
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人的加倍努力，當(dāng)年武隆縣推廣種植4817畝烤煙，收購(gòu)煙葉6065擔(dān)，煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入36.9萬(wàn)元，戶均收入120元，為地方財(cái)政上繳稅金30萬(wàn)元
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就渲染著西部農(nóng)民執(zhí)著的致富經(jīng)、寄托著西部學(xué)子甜美的大學(xué)夢(mèng)。
這究竟是失望的冬天，還是希望的春天？
一邊是眾多人士的苛責(zé)，一邊是對(duì)支持地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)
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答的地方，確?；A(chǔ)點(diǎn)不失分?！? 二、抓培訓(xùn)，加大對(duì)培訓(xùn)力度的投入，確保通過(guò)率。
英德煙草專賣管理員職業(yè)技能鑒定考試通過(guò)率的確保，是與英德
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，“打一槍換一個(gè)地方”。他曾睡在煙葉旁看守?zé)熑~，住過(guò)學(xué)校的教室，住過(guò)村委的辦公室，住過(guò)新建的露天房等。吃飯是東一頓，西一餐，
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不是禁止吸煙嗎，為何這么多人在抽，巡查網(wǎng)管卻不勸阻？”對(duì)于記者的提問(wèn)，前臺(tái)服務(wù)人員回應(yīng)稱“你可以找一個(gè)煙味少點(diǎn)的地方，我們想管但管
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，小批量，多批次，勤進(jìn)快銷，利用法律空檔逃避打擊；第二，各地非法販運(yùn)卷煙渠道仍然存在，有些地方甚至已經(jīng)形成
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，心中充滿愜意。
腳上的沙子剛剛拍去，我們又到了人的一生要去的50個(gè)地方之一的撒哈拉沙漠。
我們直奔撒哈拉沙漠的門戶—杜茲。一路上，我們不時(shí)可以看到一只只
