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的實(shí)力。光陰荏苒，2010年已臨近歲末，我們將對過去一年“紅塔山”品牌的發(fā)展進(jìn)行回顧，以更好的理解中國卷煙品牌的發(fā)展，更好的理解行業(yè)發(fā)展思路
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，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實(shí)；要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平
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的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù)，堅(jiān)持“做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展”工作思路，大力發(fā)展兩
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背景下，“掃碼點(diǎn)餐式精準(zhǔn)服務(wù)”作為一種創(chuàng)新服務(wù)理念，為煙草企業(yè)客戶服務(wù)升級提供了新的思路和方向。本文將圍繞煙草企業(yè)掃碼點(diǎn)餐式精準(zhǔn)服務(wù)展開深入研究，分析現(xiàn)狀
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環(huán)環(huán)相扣的鏈條，一個(gè)接口的脫離就會(huì)造成整體運(yùn)行的滯澀。為此，貴州中煙堅(jiān)持系統(tǒng)整體的管理思路，持續(xù)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)全鏈條管理——企業(yè)運(yùn)營層面，實(shí)施從原輔料采購
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;公司）以“統(tǒng)”為領(lǐng)，堅(jiān)持“理念先行、技術(shù)加持，方法為重、效果唯實(shí)”的思路，將數(shù)字技術(shù)融合貫穿現(xiàn)代物流一體化、智慧化、綠色化建設(shè)全過程，
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、少消耗一點(diǎn)”。他們立足實(shí)際，細(xì)化完善卷煙包裝箱循環(huán)利用實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明晰工作思路、完善配套措施，不斷優(yōu)化回收流程和標(biāo)準(zhǔn)，確?！皯?yīng)收
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環(huán)環(huán)相扣的鏈條，一個(gè)接口的脫離就會(huì)造成整體運(yùn)行的滯澀。為此，貴州中煙堅(jiān)持系統(tǒng)整體的管理思路，持續(xù)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)全鏈條管理——企業(yè)運(yùn)營層面，實(shí)施從原輔料
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，有效降低了傳統(tǒng)卷煙的使用率，從而改善了國民健康狀況。這一成功經(jīng)驗(yàn)為其他國家提供了有益的借鑒，也為傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)新的思路，即通過
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、分析原因、解決措施等，尤其是新問題新思路新辦法等更要群策群力、創(chuàng)新思維。對于跨單位、跨部門的問題，更加需要多部門會(huì)商、通力合作，才可能探討出有效約束違規(guī)客戶
