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消費有限。其只能在適應(yīng)市場消費需求的基礎(chǔ)上，追究卷煙經(jīng)營的穩(wěn)步開展，而不希望有所轉(zhuǎn)變與擴大。這就導(dǎo)致農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶所經(jīng)營的卷煙品牌無法得到有效的增加，上柜率
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;也是貴州中煙實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標承前啟后的關(guān)鍵一年，更是全體定煙人承載夢想、蘊含希望的關(guān)鍵之年。在黨的十八大精神指引下，貴定卷煙廠將把“企業(yè)發(fā)展、員工幸福”作為奮斗目標
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;讓職工們看到希望的。
有則改之，無則加勉。這是我們的態(tài)度，也理應(yīng)成為基層煙草企業(yè)管理者應(yīng)有的態(tài)度和立場。對于職工們而言，這是幸福之音，也是
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，照耀著一個個煙區(qū)新村在希望的田野上崛起。
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;都希望與家人在一起享受天倫之樂。
“每次打電話回家，我母親總說家里一切都好，沒什么事，讓我安心工作。有一次回武漢，我發(fā)現(xiàn)家里空無一人
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;零售客戶就可以向消費者推薦兩種10元檔的卷煙，以供消費者選擇。該法的好處就在于無論消費者選擇了哪種卷煙，都是零售客戶內(nèi)心希望銷售出去的卷煙，因此卷煙銷量自然
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卷煙價值在50萬印度盧比以下的行為往往只受到輕微懲罰——處以少量罰款。
有人希望世衛(wèi)組織《消除煙草制品非法貿(mào)易議定書》能有助于印度改善這一糟糕的局面。這份議定書旨在通過國際合作、完善供應(yīng)鏈管理等方式
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的全國統(tǒng)一、分級管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。這是煙草行業(yè)改革的突破口，也是煙草優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)和前提。
改革如同分娩，痛苦中求希望。當(dāng)安徽煙草頂著太多的壓力
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，更是一個人有希望、有成就的根本。其實生活很簡單：東西丟了，找一下，實在找不到，就忘了它，去找下一個。摔倒了，
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自己的實際行動贏得各級各部門和廣大群眾的普遍贊譽和支持。一件件煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目的落成，猶如一顆顆璀璨的明珠鑲嵌在戎州大地，照耀著一個個煙區(qū)新村在希望的田野上崛起。
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